津市战略定位

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。津市战略定位

【一位好的企业家必定是一位理智的战略家，而非战术家!】定位就是在顾客心智中创造一种独特、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业的运营中建立一套环环相扣的战略体系!包括企业的日常管理、研发、价格、顾客、渠道、市场、公关、组织、绩效等，必须在【战略定位】规划清晰明确的基础上进行，否则就会造成战略与营销计划缺失性浪费接下来的路该往哪里走、怎么走?战略配称怎么设计?资源投入如何高效利用?这些都直接关乎着企业的利润回报!岳阳楼区战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前品牌我们有专业的品牌策划机构为我们服务，专业的事交给专业的人做。

    经营企业的底层逻辑：初心（理念）➠战略(定位)➠股权顶层设计（融资，融人才，融技术）➠商业模式➠组织架构➠流程➠执行➠财务战略以定位为关键因素展开一系列运营，战略定位是外部思维，明确企业的发展方向。战略定位以下的(股权、商业模式、组织、流程、执行、财务)，都是属于企业运营管理，是内部思维。倘若企业战略定位不清晰，接下来所有的一切会很难开展或者容易走偏，所以战略定位是经营企业必修第1课！如何才能通过广告，真正有效地建立起品牌呢？应该像宝马汽车(驾乘的乐趣）、海飞丝洗发水(去屑）那样，让品牌数十年如一日地坚持“一个清晰的概念”。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，“先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。

SKG：我们为SKG确定定位，2019年双十一当日销售额突破1个亿，按摩类目名列前茅。江中牌健胃消食片：为江中牌健胃消食片确立”日常助消化药”定位，协助其连续16年成为非医用药中国名列前茅。千禾酱油：2019年全年实现营业收入13亿多，净利润2亿，市值由50亿增至250亿。昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。教您一套用定位来经营企业与多方位引流流量与品牌认知势能的解决方案！每月全国开班。战略定位要求企业深入了解市场需求和竞争环境，结合自身优势和资源，确定独特的市场定位。

天变了，企业如何选择一个重要定位方向?您可以通过以下四个纬度来分析:【趋势】研判这个品类的发展趋势和未来的市场容量(品类市场前景)；【竞争】看该品类中是否有特别强大的品牌已经占领，如果有就先不要去(跟风没用)；【优势】我们企业的业务中，有哪个是在某一品类中处于靠前地位(寻找竞争点)；【认知】看看我们的品牌在顾客或潜在顾客心智中的认知程度是什么样的(了解客户心智对品类和品牌的认知)，定位将教会我们在今年多变的环境下如何预测未来趋势、聚焦战略资源、回归主航道从中心优势扩张，做到进退自如、张弛有度!企业战略实操班将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。津市战略定位

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定位的目标是解决顾客为什么选我，不选竞争对手的理由，做到指名购买;定位是目前比较好的营销，解决的是不销而销!定位包括三个层面:企业定位，品牌定位，品牌传播，企业战略是发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向;品牌定位是解决当下的利润,即在这个品类中顾客为什么选我的理由:品牌传播的目的是卖货广告语是用来传达定位。定位是一套战略系统，有理论有工具，有成美600万以上案例的方式方法，欢迎走进昆仑定位《战略定位班》系统学习，助您准确定位，准确铺货，准确助销，准确推广，打造强势品牌!津市战略定位

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