岳阳昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

定位，让你的品牌产品或服务，在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略：发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略：解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播：目的就是卖货，广告语是用来传达定位。企业要找的定位，首先、企业战略定位：该做什么不该做什么！第二、品牌战略定位：分析产品与市场，找到差异化，选择新赛道避免竞争。第三、品牌传播：品类、主打品、信任状、原点人群、原点渠道、广告语、传播语等等，一语进入心智，让销售变简单。厘清战略方向，找到准确的定位。岳阳昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

SKG：我们为SKG确定定位，2019年双十一当日销售额突破1个亿，按摩类目名列前茅。江中牌健胃消食片：为江中牌健胃消食片确立”日常助消化药”定位，协助其连续16年成为非医用药中国名列前茅。千禾酱油：2019年全年实现营业收入13亿多，净利润2亿，市值由50亿增至250亿。昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。教您一套用定位来经营企业与多方位引流流量与品牌认知势能的解决方案！每月全国开班。岳阳昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈战略定位需要与企业的组织结构和流程相协调，形成高效的运营体系。

    真正的定位只有一个，就是针对人的大脑所展开的品牌定位。如果人的大脑不是植入芯片，那么定位理论永远有效!【学会品牌定位的好处】1、可以让你看到更多的市场机会。2、让你掌握打造品牌的重要关键。3、可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出，终成为品类的主导者!【为什么要及早学定位?】沈南鹏:定位不清晰，不可能获得资本的青睐。史玉柱:不给顾客一个优先选择你的理由，销量?累死三军也徒劳。马云:一家看不清未来的企业，很难吸引真正的人才。退一万步，纵使有资金、有人才，但战略方向偏了，那所有的投入都将是成本，没有利润。好比弹珠打在了装甲车上!所以，定位问题越早解决越好，企业才能集中力量核爆式发展!欢迎来线下坤坤定位课堂系统学习《战略定位班》!

    “定位——可预见的未来！”竞争环境瞬息万变，竞争愈演愈烈，您还在用过去的战略来面对现在的商战吗？出发即到达，起点即高峰！您年底的战略定位及布局决定着您来年的战略成果！“战略定位”势在必行！【对于企业家来说，定位解决三重问题】首先，选赛道：选择优势品类第二，避雷区：避免踩坑走弯路第三，做决策：不迷茫，让你做决策有依据。【集中优势兵力】华为的“针尖式生存”就把聚焦战略发挥到了完美。很多公司在起步时都聚焦于一个产品、一种服务、一个品牌、一个市场，但取得一点成功后，开始分散兵力，扩大进攻点。殊不知，这样做会稀释顾客对品牌的认知。昆仑《战略定位班》学习一套用定位来经营企业与打造品牌的战略系统和落地方法！ 企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。

    经营企业的底层逻辑：初心（理念）➠战略(定位)➠股权顶层设计（融资，融人才，融技术）➠商业模式➠组织架构➠流程➠执行➠财务战略以定位为关键因素展开一系列运营，战略定位是外部思维，明确企业的发展方向。战略定位以下的(股权、商业模式、组织、流程、执行、财务)，都是属于企业运营管理，是内部思维。倘若企业战略定位不清晰，接下来所有的一切会很难开展或者容易走偏，所以战略定位是经营企业必修第1课！如何才能通过广告，真正有效地建立起品牌呢？应该像宝马汽车(驾乘的乐趣）、海飞丝洗发水(去屑）那样，让品牌数十年如一日地坚持“一个清晰的概念”。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，“先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。 战略定位需要与企业的人力资源战略相匹配，吸引和留住人才。常德什么是战略定位

定位解决营销，营销提升业绩。岳阳昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首先选择。学会定位底层逻辑助您打造强势中国品牌！岳阳昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择