南通税务管理细则

税收管理是国家以法律为依据，根据税收的特点及其客观规律，对税收参与社会分配活动全过程进行决策、计划、组织、协调和监督控制，以保证税收职能作用得以实现的一种管理活动，也是国家通过税收满足自身需求，促进经济结构合理化的一种活动。税收管理的具体内容包括税收法制管理、税收征收管理、税收计划管理、税务行政管理。税收法制管理是指税法的制定和实施，具体包括税收立法、税收执法和税收司法的全过程。税法是国家法律的组成部分，是整个国家税收制度的重点，是税收分配活动的准则和规范。税收立法工作由国家立法机关负责，税收执法工作由各级税务机关承担，税收司法工作由国家司法机关来执行。税务管理需要加强对税务人员的培训和管理，提高税务人员的专业素质和工作能力。南通税务管理细则

目的企业经营目的是实现利润，而利润既是企业经营发展的基本保证，也是经营绩效的重要指标，这就决定企业必然会想方设法减少成本，以获得较高回报。企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。航信软件“懂税的ERP” 产品与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，对企业经营过程涉及的诸多宁波税务管理培训税务管理需要加强对税收征收的数据安全和隐私保护，保障纳税人的信息安全和隐私权。

很难想象，一种缺乏被管理者参与和配合的管理活动会是高效的。“征管查一体化模式”的另一个问题是税务部门内部缺乏必要的分工，权力过于集中，没有监督制约机制，专管员工作负担过重，难以做好征管工作。“征管查分离模式”虽然强调了税务部门的内部分工与制约，但由于征管人员的素质未发生变化，加上内部分工不明确、不合理，又出现了工作上职责不分和人员配置的紧缺等新问题。征管技术手段税务管理是一项复杂的管理活动，税务信息的搜集、储存、分类处理和提取使用，对提高管理效率特别重要。

干部管理机构健全税务专业管理机构，完善税务机构、干部管理体制，培养和造就一支业务素质高的税务干部  队伍，这是加强税务管理的组织保证。税务机构分散点多、面广，税务干部经常同钱财打交道，手中握有一定权力，又往往是单独进行工作，加强税务机关的思想工作和廉政建设至关重要。税务管理需要加强对税务信息公开的力度，提高税务工作的透明度和公开性。税务管理需要加强对税务诚信的倡导和培育，促进纳税人诚信纳税。税务管理需要加强对税务服务的改善和优化，提高纳税人满意度。税务管理需要加强对税收征管的智能化和自动化，提高税收征管的效率和准确性。税务管理需要加强对税收征管的统筹和协调，避免重复征税和漏税。税务管理需要加强对税收政策的调整和完善，适应国内外经济形势的变化。税务管理需要加强对税务变革的推进和落实，提高税收征管的灵活性和适应性。税务管理需要加强对税收征收的全部监管，确保税收征收的全面性和一致性。

在税务部门人力资源管理方面，中国主要存在两大问题：人力资源的短缺，即数量不足和素质不高。数量不足的问题在基层征收单位比较突出。税务人员素质问题则较为普遍，且对税务管理的制约更为明显，影响到对税收政策和国家税法的深入理解和正确把握，征收人员不是依据法律而是根据上级和领导下达的税收计划去完成征收任务。人力资源配置的错位。税务部门中也不乏具有较高学历、能力和经验丰富的工作人员，但在工作安排上却存在“错位”现象，如让那些完成大学学习的人去从事征收、统计工作，而没有受过专业教育者去从事决策、审计检查工作等等。这就使得个人难以在其工作岗位上发挥个人的比较大能力，造成有限的人力资源的浪费。税务管理的目标是保障国家财政稳健，提高税收征管效率，维护社会公平正义。杨浦区税务管理手册

税务管理需要加强对税收征收的信息化建设和管理，提高税收征收的信息化水平和效率。南通税务管理细则

企业应定期多方面、系统、持续地收集内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析和描述风险发生的可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，从而确定风险管理的优先顺序和策略。一般而言，企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况，重点识别下列税务风险因素：董事会、监事会等企业治理层以及管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度;涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力;企业组织机构、经营方式和业务流程;税务管理的技术投入和信息技术的运用; 企业财务状况、经营成果及现金流情况;企业相关内部控制制度的涉及和执行;企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例;企业对法律法规和监管要求的遵从;南通税务管理细则