常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首要选择。商战课程《总裁战略定位》中国定位成功案例多的，诚邀您来学习！定位让你的品牌在顾客心智中与众不同。常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松

企业突破增长瓶颈第1课——战略定位！“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料王中王。“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国。江中牌健胃消食片通过成美定位连续12年成为中国非医用药第1名。红杉资本、巨人集团众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增！定位在当下如何帮到企业家经营：1.明确方向，把握机会；2.厘清价值，确立定位；3.围绕定位，配置资源；4.主导竞争，重塑行业；5.牵引创新，护航成长；5.发现把握新机会，协同发展。常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松你们只是课程吗？我们想要一个机构，品牌，营销都请他们做。

    “定位——可预见的未来！”竞争环境瞬息万变，竞争愈演愈烈，您还在用过去的战略来面对现在的商战吗？出发即到达，起点即高峰！您年底的战略定位及布局决定着您来年的战略成果！“战略定位”势在必行！【对于企业家来说，定位解决三重问题】首先，选赛道：选择优势品类第二，避雷区：避免踩坑走弯路第三，做决策：不迷茫，让你做决策有依据。【集中优势兵力】华为的“针尖式生存”就把聚焦战略发挥到了完美。很多公司在起步时都聚焦于一个产品、一种服务、一个品牌、一个市场，但取得一点成功后，开始分散兵力，扩大进攻点。殊不知，这样做会稀释顾客对品牌的认知。昆仑《战略定位班》学习一套用定位来经营企业与打造品牌的战略系统和落地方法！

战略定位是什么？定位让你的品牌（产品或服务）在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播的目的就是卖货，广告语是用来传达定位。解决四个层面问题：首先，定位解决营销，营销提升销量；第二，定位解决竞争，竞争创造蓝海；第三，定位解决品牌，品牌带来溢价；（让你的企业拥有定价权，产生利润）。第四，定位解决战略，战略决定生死；（定位找对、十年不累）。战略定位可以让你的品牌实现差异化竞争，成为品类的主导者！

方向比速度重要。巴菲特曾说过，在错误的道路上，奔跑也没有用。对于企业来说，战略比运营更重要。方向不对，运营得越快，错的更离谱。定位不当，终生流浪:定位不准，江山不稳:定位不对，努力白费;定位找对，十年不累。时间是做重要性的安排，大环境影响，现在更是企业苦练内功的时候。越是大环境不好，越不能犯错，特别是战略层面，越要不能出错，因为我们中小企业没有犯错的资本。定位就是帮企业找到可以成为靠前的位置，只有行业靠前，脱颖而出，才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌，竞争的地点在顾客心智.胜出的方式是客户优先购买渠道。企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松

企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松

什么是战略? 什么是定位? 战略与定位的关系？战略是帮企业找到可以取胜的位置。定位是让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的购买渠道。战略与定位的关系：战略的基础即定位，定位导引战略。战略的目的，是协调企业的所有资源，去促使实现定位机会。品牌定位确定之后，企业要用一系列的运营活动去支撑它，这就是“配称”“配称”能够让企业各项活动相互加强、投入效果理想。企业内重要的配称就是营销4P: 产品、价格、渠道、推广。常德实操班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松