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如今,在经济下行压力下,企业普遍遭受冲击,抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生?企业经营困局之下又如何突围?数智化转型,当下已成为中小企业“破局与突围”的关键,也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。降本增效是管理的本质,它的真正含义不是单纯地降低开支,而是为了建立长远的成本优势,为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段,增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的,我们称之为瞎折腾;反之,降本就是要实现可持续的利润增长,否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中,以提升企业效率和创新能力的方法。随着科技的迅猛发展,中小企业开始在业务中应用相关技术,如物联网、云计算和人工智能等。数智化的实践也在不断推进中,越来越多的中小企业开始利用数字技术来降低成本并提高效率。中小企业积极利用数智化降本增效01普斯赛特是一家专业从事高光效、品质的半导体发光器件的设计、研发、生产、销售、服务于一体的企业,湖南省小巨人企业。之前,企业饱受客户订单变化频繁。用友YonSuite软件涵盖了招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理模块。杭州用友YS联系方式
根据数据,2023年1-2月份中国进出口总值同比下降,其中出口下降,进口下降。虽然整体进出口贸易有所下降,但出口增速降幅收窄,高于市场预期,而进口增速则继续延续下跌趋势。其中贸易顺差为,已经快速过峰,对出口企业生产运输的影响有所减轻。去年积压的出口订单得到释放,这也使得出口增速的降幅收窄,较上期回升了。这一数据比市场预期的要好,显示出中国出口企业逐渐从影响中恢复过来,并且正逐步恢复正常的生产和经营.作为世界贸易的重要参与者之一,中国的进出口贸易往往受到全球经济的影响。而全球经济在近年来受到多种因素的影响,包括全球贸易保护主义政策、爆发、不稳定等,都会对全球贸易产生重大影响。因此,对于任何一个国家来说,其进出口贸易都不可能独善其身,其受到的影响也往往是多方面的在全球贸易波动的大环境下,越来越多的中国企业选择出海提升自身在全球市场的竞争力,同时也进一步地加强企业对于全球资源供给和整合的能力从而塑造更强的竞争优势。伴随着出海这一进程中国企业也面临着多重机遇和挑战。全球市场的开放和经济一体化的推进,为中国企业提供了更多的机会,可以利用自身的技术、优势产业、品牌等优势,在国际市场上赢得更多的份额。此外。长兴用友YS热线用友YS加强采购价格管控,对采购中的价格实行严格管控,有据可依,有证可查,实现采购成本优化。
从今年下半年开始,中国SaaS悲观论调喧嚣一时。所有媒体、产业参与者纷纷讨论中国SaaS是否还有出路。这个命题有几层含义。1.中国SaaS是什么?2.为什么是中国(而不是国外尤其是欧美)SaaS不行?3.未来怎么走?如果回望过去10多年,就会发现中国SaaS周期波动在“上行和下行”期。如果解决不了的价值问题,那么,中国SaaS永远“不行”,永远被反复拷问。同样,如果非要找到答案,那么看看以用友YonSuite为的SaaS就够了。答案就在眼前。01悲观论来源资本市场这不是SaaS产业波悲观论。如果从国内复制Salesforce算起,中国SaaS行业走在了边复制边看资本脸色行事的道路上,上上下下全靠资本说话。一、以复制为主,国内CRM和OA等办公协同软件野蛮生长,热钱遍地,几家前列公司依靠资本成为明星企业。但是好景不长,CRM领域一家公司迅速被唱衰,小OA公司被质疑有何价值。二、以云计算为主,技术带动所有软件厂商进入SaaS领域,百花齐放。尤其以钉钉、企业微信为主,还有迟一点的飞书也在搅局。技术成熟,门槛降低,这一波一边喊着“技术平等”,一边喊着“狼来了”,感觉国外大厂以及国内大厂要依靠品牌、产业链和资本实力垄断SaaS行业,所有的SaaS软件要么站队,要么喊着单独上市。
客户对其供应商的考核是很严格的。质量要求高、交期要求紧、更新换代快、价格又压的非常低,作为配套企业的管理者每天面临的都是沉重的交付压力。既然现状、问题、痛点我们都清楚了,那么如何去实施“降本增效”,也就有了超出“裁员”、“自动化”之外的方案。如果我们能通过数智化手段实现质量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升,我们一定会在激烈的行业竞争中脱颖而出。通过下面两个实际案例,我们来了解一下如何做好“降本提效”。案例一:以人为本,自动自发控本提效某企业A给国际有名主机厂做配套。其生产的产品主要原材料价格从2021年1月份13万元/吨增长到2022年3月份的28万元/吨,同时主机厂又要求产品供货价格年降10%。在双重压力下导致A企业2021年利润率大幅下滑,营业利润增长率为-300%。材料涨价和客户降价要求都不是A企业方能左右的,只能从内部挖潜,提升作业效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企业方联合用友U9cloud数智化应用平台,引进“阿米巴”责任体考核模式,将内部各部门、班组、生产线设为考核单元体,设置了事业体(4个)、部门(87个)、产线(314个)三级阿米巴考核体共400余个。通过U9cloud的双成本核算(标准成本、实际成本)。YonSuite推出了角色工作台,面向采购、财务、销售等不同岗位的各类角色,都提供工作场景的专属操作页面。
对于企业诸多的个性化需求,通过YonBuilder和APIcloud的低代码开发能力,企业可快速构建自己的专属服务。先进的“用友+生态”全景服务在生态建设方面,YonSuite支持生态开放与融合扩展。作为用友生态服务PC端入口,YonSuite汇聚了很多好的第三方API服务,帮助ISV进行大量增值或扩展应用开发,实现产品的集成与被集成,以覆盖企业更多的商业创新场景。同时,借助YonBuilder低代码开发平台提供的全生态低代码和无代码应用构建能力,ISV可以调用iuap多种资源,帮助他们基于YonSuite进行深度开发,以过硬的底层技术支撑生态建设。此外,基于YonSuite云原生开发的扩展或增值应用,通过用友云商城YonStore快速实现产品分发,并可与中心产品一起部署,让开发成果为更多企业的数智化转型赋能。先进的“社会化商业”YonSuite不仅具备一键连接外部商业资源、社会资源等能力,还能借助企业群模型建立企业间的交易模型,通过系统间的数据直连,打造社会化在线交易。同时,产品还引入了社会化的理财资源和资源。通过连接用友旗下数据金融服务——金服桥,实现以财务数据为中心的企业健康评价服务,让金融创新触达业务场景,纾解企业融资之痛。同时。用友YonSuite软件让企业可以通过这些功能实现项目的电子化管理,提高项目执行效率,确保项目按时按质完成。宁波用友YS技术指导
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02用友BIP企业画像降低经营风险,助力企业决策用友BIP企业画像主数据服务运用大数据处理和分析技术,快速甄别目标企业全貌画像信息;运用先进的机器学习算法,辨认出隐藏在企业间的复杂关系网络,对外投资关系,识别潜在围标、串标可能性;通过风控模型,精细识别潜在供应链风险因素,为企业构建一个风险管理体系,有效地规避和防范经营潜在风险。用友BIP企业画像的信息涵盖范围广,包括企业工商信息、上市信息、司法风险、经营风险、经营信息、企业发展、知识产权、新闻舆情等8大类54小类,7类分析图表,7个企业标签,1000+维度信息,帮助企业更好地了解目标企业的背景、实力和信誉,从而更好地评估合作风险和制定商业决策。1.丰富数据源:、3亿+风险数据、3亿+舆情数据、、数据更新及时且精细。2.数据源:来自国家企业信用公示系统、中国法院裁判文书网、中国执行信息公开网等网站,以及媒体和新闻、互联网等渠道获取的多维度企业信息,数据按天更新。3.前瞻性技术能力:利用大数据分析技术,结合算法模型、机器学习等手段,快速获取互联网中的商业信息进行深入挖掘,发现潜在的商业机会和风险。4.灵活计费模式:以企业为单位开通,不受用户数量限制。杭州用友YS联系方式
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