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【为什么说定位是经营企业必修第1课】企业的一切行为将围绕定位展开。如果定位错了,相当于南辕北辙,企业的所有投入(人财、物)都将是浪费。1、定位是企业发展的战略和方向，运用定位可以聚焦企业突围方向，高效配置资源减少浪费。2、竞争的关键是品牌，互联网的到来既是机遇也是挑战，如何通过互联网的传播让您的品牌牢牢占据客户心智成为客户的首要选择，要求我们通过定位快速建立品牌，完成转型升级。昆仑战略定位课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!企业战略实操班将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。湖南昆仑战略定位服务成功案例多

为什么你的产品很好，但是卖不好？那是因为你的产品没卖点，而去打价格战。同样的产品，卖法不一样，结果就是不一样！有一个卖牛肉干的之前找不到卖点，深陷价格战。后来高人帮他策划了一个独特的购买理由：“草原功夫牛，够劲才过瘾。”基于这个概念，把产品重新定位，重新包装，形成一套完整的品牌体系，帮助品牌实现了年销2000万到1个亿的突破，同时产品价格还提升了30%。所以只要产品有了独特的价值，就能避免价格战，陷入同质化竞争。桑植微咨询班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类企业战略定位培训将帮助企业提升自身的市场竞争力。

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题！聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。收缩经营范围将使你强大，追逐所有目标将使你一事无成聚焦的好处：让消费者觉得你是行业老师、让人感觉你的质量好、聚焦会让消费者对你的品牌立马产生认知并记住你。

马云说：”对于定位观点我早有耳闻，这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间阿里巴巴的模式都不被人看好，这是又惊又喜的一件事，有时候不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好，大家没有全部杀进来，否则机会肯定不属于我马云，如果看过定位系列丛书《商战》，大家就会知道，侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖两三百年，星巴克在全世界有上万家店，关键要有独特的定位。《战略定位班》教您一套定位战略系统，让你的品牌在客户心智中与众不同，成为客户首要选择！在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略定位培训显得尤为重要。

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！战略定位通过对市场环境、竞争对手和客户需求的分析，企业能够找到自己的核心竞争力。津市微咨询班战略定位服务成功案例多

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