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流程制造行业的智能工厂规划方案，包括六个关键部分：1.总体设计方法：确立智能工厂的设计原则和方法论，以支持整个规划和实施过程。2.业务调研与分析：深入了解企业的业务流程、技术需求和市场定位，为智能工厂的功能设计提供依据。3.系统架构规划：构建包括生产管控、设备运行、质量控制、能源供给、安全应急等**业务的数字化管理架构。4.功能架构设计：设计智能机构、智能检测、智能控制、智能操作、智能运营、智能决策等多层面的功能。5.关键技术应用：应用如分布式控制系统（DCS）、数据监测控制与采集系统（SCADA）、企业资源计划（ERP）等关键技术，实现自动化与优化控制。6.智能工厂建设路线规划：制定明确的实施步骤和时间表，确保智能工厂建设的顺利进行。四川一站式可视化大屏系统15.帮助您更快捷地构建出诸如智慧城市、智慧园区、智慧安防等一系列孪生可视化大屏场景。

停车场管理实时采集停车场的多维数据，通过智能解析停车场车位使用率及周转率数据、停车时长分布与车位热力图， 辅助停车场运营管理。联动车辆管理监控系统，实时告警处理违停等事件，缓解停车场拥堵情况，提升停车场整体运行效率，减少运营成本。   电梯运维将获取到的各电梯位置分布、状态、速度、质检等信息进行同步上传。遵循电梯运载逻辑规则设立人流、 载荷、烟火、行为等多种监督模式，面对不文明乘梯情况，系统通过自动识别、自动劝阻的方式规范人员乘梯安全。

智能制造是中国制造业创新发展的主要抓手，是中国制造业转型升级的主要路径，要坚持把智能制造作为建设制造强国的主攻方向，推进智能制造，加快建设制造强国。加快制定并实施中国智能制造发展战略。当前，“制造强国”进入全面部署、加快实施、深入推进的新阶段，企业对于实现智能转型愿望迫切。中国虽然以智能制造为制造业发展的主攻方向，但尚未形成清晰的智能制造发展战略，特别是发展的技术路线。对于为什么发展智能制造、什么是智能制造、怎么发展智能制造，还需要进行深入研究和谋划。广大企业在智能制造的理性认识、发展方向、工作重点、路径选择、实施策略等方面还存在许多困惑和误区。要推动中国智能制造持续、健康、快速发展，必须把握世界技术发展趋势，提出适合中国国情的智能制造发展战略，特别是发展的技术路线，明确智能制造发展的战略目标、方针和优先行动，加快推进中国制造的智能化转型，进而实现中国由制造大国向制造强国的转变。构建可感知的智能世界.

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