南京线上PMP培训课程

PMP主要针对教材《PMBOK》内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理三大领域：

人员，过程和业务环境。

这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。

目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能，为你突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础。 清晖PMP培训,项目经理必备技能。南京线上PMP培训课程

PMP考试报名条件如下：

一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中知识领域的项目管理培训经历。

二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：

（1）：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

（2）：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 珠海报考PMP培训报名PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次!

首先来讲，PMP考试并不难，我们从PMP考试题型可看出来：PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一，用ABCD答题！

PMP考试时间为：笔试4个小时（上午9：00-下午13：00）其中25道题不计分，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%虽然全部是单选题，且考试时间充分，但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材，以及项目化思维方式的转变！千万不能只想着押题，有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题，那就完全是应付PMP考试了，通过了也只是得到一张纸而已，难学到项目管理的精髓。

PMP®证书的有效期有三年。为了维持证书的有效性，PMP®证书持证者需要在证书有效期内累积至少60个PDUs，并及时办理证书续证。

PDU全称为ProfessionalDevelopmentUnits，也叫专业发展单位，是一个考核单位。

PDU的累积方式：

一、院校的项目管理课程所需文件证明：成绩单或表明通过考试的成绩报告。

二、专业活动和自我指导的学习

1、自学所需文件证明：须有活动笔记、记录和讨论或阅读的日期作为证明材料。此外，在每个CCR周期内通过自学至多可获得15个PDUs。

2、职业活动

三、注册教育提供者提供的培训所需文件证明：PMP需要保留学习注册表、相关证明信函等。

四、非PMI注册教育提供者提供的教育活动所需文件证明：需要保留学习注册表、相关证明信函、学习材料、活动所涉及项目管理知识领域、项目管理过程组及讲师专业水平说明。

五、专业组织或社团的志愿者所需文件证明：须保留能证明该PMP®为该组织服务的信笺或证书。 PMP怎么报名考试,清晖专注15年PMP培训经验,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;

PMP考试报名流程具体如下：

1、获取35小时（PDU）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；

2、在网上提交英文申请材料；

3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；

4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；

5、申请资料审查即复审（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）；

6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国办事处，大陆各地考试报名点会通知考生）；

7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；

8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；

9、参加PMP考试；

10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；

11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国**处，由PMI中国**处发放通过学员的证书。 清晖PMP项目管理认证培训,15年培训经验。贵阳线上PMP培训线下班

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清晖PMP课程目标与对象

课程目标

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试

课程对象

准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士

班级类型

分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班，可以更灵活的选择适合自己的课程 南京线上PMP培训课程

上海清晖管理咨询有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。公司是一家有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。清晖项目管理培训将以真诚的服务、创新的理念、***的产品，为彼此赢得全新的未来！