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利客生鲜配送系统课堂之仓库实操手册仓库管理制度，一、目的，通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围，仓库工作人员。三、职责，仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管，1 物资的验收入库仓库管理制度，1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。利客生鲜配送系统系统，生鲜配送系统**，中国生鲜供应链网！云浮利客生鲜配送系统app

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利客生鲜配送系统供应商放弃80%传统2C零售，2B配送商夹缝中生存！生鲜供应链变革迎来大爆发！“供应商利润下降3-5成，放弃80%传统C端零售渠道。”“生鲜B2B企业大多都是瞄准社会餐饮B端，这是食材供应链实现规模销量的关键赛场。供应链赛道愈发火热，2C遇冷，2B玩家持续涌入越发拥挤。”塑造生鲜行业关键竞争能力，其关键要素之一便是生鲜供应链体系的建设。生鲜市场价格暴涨暴跌批发商利润猛降3-5成由于，整个生鲜供应链太长，上游种植农户只能通过去年行情和批发商处获取市场信息。种植、养殖户的分散以及信息的滞后性导致，多数种植户会选择种植上一年热门、售价高的产品，而导致第二年市场供大于求，价格又暴跌。从而整个生鲜市场价格暴涨暴跌进入怪圈。

生鲜配送系统公司在选择软件的时候，要注意有没有灵活报价的模块，是否支持快速调价以及每个业务环节姐调整。如客户下单价格，入库出库价格、针对不同客户的不同报价等功能的支持。市面许多软件过分关注售前价格调整，因此选择生鲜软件时候要有所对比。生鲜经营能不能赚钱，客户销售策略的制定很关键，在选择生鲜软件的时候，要看软件是否能按不同客户进行销售维护，比如针对不同忠诚度客户做不同的客户报价，是否满足一定的利润。3.线上线下一体化，如今移动支付发展越来越成熟，许多餐饮店在与食配企业交接货物的时候，随手就可通过手机进行支付结算，或在订单完成时，通过下单系统进行在线支付。在客户支付习惯已经养成的情况下，做食配也需要考虑生鲜管理软件是否支持线上支付。利客生鲜配送系统软件，接单效率大幅提升，接单只需一个人！

利客生鲜配送系统课堂之仓库实操手册未经总经理或部门主管批准的采购。b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c） 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。2 物资保管仓库管理制度。2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。3 物资的领发仓库管理制度利客生鲜配送系统系统！强大的供应链系统也是我们与普通团购软件的差异！无锡肉食生鲜配送系统app

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利客生鲜配送系统课堂之仓库实操手册：相同品项且保质期长的存放在内部、下层；反之保质期短的商品存放在外部、上层，务必遵守先进先出原则。 2、促销品与退货品、报损商品分别规划出存放区。促销品量大、周转快，要有单独区域保证快速出入货。退货要专门区域集中，不要与正常商品混淆，节省退货时间，也避免库存混乱。报损商品切勿放入冷冻、冷藏库，要及时填写报损申请单，核准后迅速出库。 3、各组员工应经常检查品项，发现变质、过期及时挑出处理。易失   水的生鲜产品（如叶菜类）放入冷库时，先将产品保持覆盖状态，以免冷风直吹，水分流失。4、库房内严禁存放私人用品、非食品，有毒有害物品严禁放在生鲜库房。搬运商品出入库时，员工要穿工服，避免践踏商品，必要时应备 靴鞋。  5、建立卫生检查制度，定期（每周一次）清洗、整理冷库，随时保持冷库内无冰渣、无血水，每月冷库消毒。干货库每日清扫干净，保持通风、干燥，一般环境相对湿度低于70％，温度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、库房应有良好的通风、照明、防尘、防鼠、防蝇虫、防湿、防盗设施。云浮利客生鲜配送系统app

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