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清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 PMP考试是线上考试还是线下考试？ PMP包含线上线下两种考试模式。 PMP线下考试： 1、中国大陆地区。 2、考生需要阅读纸质试卷并填涂答题卡。 3、参加考试需要在规定的时间进行报名。 PMP线上考试： 1、非中国大陆地区。 2、考生在电脑上答题，提交试卷后当场出考试成绩。 3、提前预约好就可以直接参加考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎，PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。pmp报考官网

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。PMP是什么？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。 项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE)》中对于项目和项目管理的解释： 项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试费用多少钱哪家PMP考试培训机构好？

想要要参加PMP项目管理资格认证考试，那么就少不了PMP项目管理资格认证培训，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP项目管理师用处可以说非常大! 1、PMP项目管理师是项目经理需要具备的重要资质，获得了PMP项目管理师，表示着操作水平已经到了国际认可，表示着可以从事项目上的各种操作，所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。 2、在整个PMP项目管理师学习过程中，可以很大程度提升自己的项目管理水平，以后拿到项目时，可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划，制定完成在指定过程中，还可以解决一系列所遇到的各种问题，并妥善处理好。 3、其实，从前几年开始，PMP项目管理师已经快速发展，并得到了很多的应用，所以在未来，不管在国内还是国外，PMP项目管理师是比也会越来越普及，这增加了PMP项目管理师的就业机会。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。 清晖PMP培训机构，16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图（PMBOK整本书的导图都汇总下来了，理不清的背一遍） 2、PMP考试应试冲关技巧25条（单靠技巧不行，但是基础牢靠的情况下技巧可以高分） 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表（避免英汉翻译不准确导致判的断失误，很有必要） 4、PMBOK考试易混淆知识点总结（考试就怕记了但记错了，彻底区分搞清易混淆知识点） 5、PMP学习笔记（整本书都划好重点了，直接背！） 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦（准备-答题思路，协助你轻松应考） 7、PMP ITTO明细梳理（学习完PMP思路还不清晰的都看过来） 8、PMP考试过关口诀（一些做题小窍门） 9、错题集整理（错题是一定要整理的，查漏补缺，巩固基础） 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP考试认证培训机构,清晖PMP实战**讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！pmp报考官网

PMP考试的报考条件有什么？pmp报考官网

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。pmp报考官网

上海清晖管理咨询有限公司是一家集研发、制造、销售为一体的****，公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室，成立于2007-04-02。公司秉承着技术研发、客户优先的原则，为国内PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训的产品发展添砖加瓦。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等产品，并多次以教育培训行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。我们以客户的需求为基础，在产品设计和研发上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理产品。我们从用户角度，对每一款产品进行多方面分析，对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品满足客户多方面的使用要求，让客户买的放心，用的称心，产品定位以经济实用为重心，公司真诚期待与您合作，相信有了您的支持我们会以昂扬的姿态不断前进、进步。