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时间:2023年09月08日 来源:

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决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 清晖PMP培训机构,16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。

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PMP考试相关信息

●考试形式:纸笔形式

●考试语言:中英文对照

●考试日期:通常每年四次,2023年3、5、8、11月

●考试时间:230分钟,9:00-12:50●试题组成:共180道题

●题型:单选题+多选题(多选题会说明需选择几个正确选项)

●指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版、第七版(2023年8月PMP考试重要变化:8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料)

●成绩判定:PassorFail pmp培训机构费用多少?怎么才能报考pmp

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在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一,我们的培训当然也要与时俱进,清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识,希望对参加PMP考试的你有所帮助,下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排:

第1天:基础预习:项目环境与组织、项目经理角色(线上)

第2天:项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天:敏捷项目管理基础

第6天:PMBOK指南第7版

第7天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第8天:PMBOK第6版总复习串讲(线上)

第9天:敏捷项目管理知识串讲(线上)

第10天:考试大纲与答题技巧串讲(线上)

第11天:模拟考试(二)、试题讲解(二)(线上)

第12天:模拟考试(三)、试题讲解(三)(线上)

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