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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp报考费用要多少钱?pmp证书作用

想参加PMP项目管理资格认证考试，那么就少不了PMP项目管理资格认证培训，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp考试容易吗清晖PMP培训,PMI和中国国际人才交流基金会双重授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!

简单的聊聊PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。

PMP培训班一般分为两类，一类是面授班，一类是远程班。面授班顾名思义，在线下开班上课，由PMP讲师面对面授课，PMP学员需要在固定的时间到PMP培训班开班的地点上课，优势有：能让学员的精力更加集中，自制力弱的学员优先面授班；大家都聚集在一起上课更加有学习的氛围也能扩宽自己的社交圈子。清晖PMP培训机构在上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、远程，全国各大城市多个班级滚动开课。远程班就是在线上学习的PMP培训班，不需要到固定地点去上课，随报随学，学习自由度比较大化。比较适合自制能力强，时间较为碎片化的PMP学员。大家可以根据自己的学习情况选择不同的班级报名。了解2024年PMP考试新政策！PMP备考资料增加PMBOK第七版。

PMP培训班的费用是多少呢？清晖PMP培训班具体的价格会根据选择的班型不同而有所变化。pmp还是推荐报班学习的，一样的时间花下去了，自学可能得到的只是一张证，报班得到的除了一张证书，还有一套完整项目知识体系的建立。这就跟为什么到故宫玩，大多数人会选择导游是一样的，都不想只看个热闹，却不懂其中的历史文化。如果不能一次过，重考要花的2500拿来一开始就报班它不香吗？这个考试费钱的并不是机构培训费，而是官方的考试费，如果不能一次通过，重考还要再交2500，还有起码3个月的时间成本，时间才是金钱啊！报班学习省心和轻松，可以把节省下来的时间精力花在别的地方，报了PMP培训班之后，PMP培训机构可以帮助你报名PMP考试，安排全套学习节奏，PMP培训机构会提供所有学习所需的教材和资料，主要的还会有专属班主任关心你的学习进度，督促你学习（这对拖延症患者来说非常需要）。综合来说，学习PMP报班能够让你建立一套完整的项目知识体系，节省时间，提升PMP考试通过率；而且清晖还会有专门的班主任督促学习，完全是拖延症患者的福音。远程PMP培训班怎么选？看资质，看实力，看PMP师资，欢迎报名清晖远程PMP培训班！pmp培训哪里好

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在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 pmp证书作用