pmp网上报名

时间:2023年11月02日 来源:

学习pmbok第七版注意事项有哪些?学习pmbok第七版一个要义就是先学好pmbok第六版,pmbok第六版可以说是学习pmbok第七版的基础,如果没有学好pmbok第六版,那么pmbok第七版的学习就无从开始。所以在备考8月pmp考试的时候比较好预留充足的时间学习pmbok第七版,如果是报名了清晖的pmp培训班的话,清晖安排的课程就是根据教材学习顺序安排的,老师会先讲解pmbok第六版的内容给同学们打好基础,然后穿插讲解敏捷项目管理内容,而后学习pmbok第七版。第二在于做题,pmp考试时我们要在有限的时间内做完180道题,平时锻炼做题速度就很重要,记得要刷有加入pmbok第七版的模拟题哦~更多PMP考试相关信息欢迎咨询清晖在线客服。pmp培训开课城市有哪些?pmp线下课程上课地点。pmp网上报名

pmp

2024年pmp考试报名入口:考生报考项目管理专业资格认证分为英文网站报名及中文网站报名,在中文网站报名之前需完成英文网站报名。在中国大陆地区的考生都是通过以上两个网站进行报名的,注意不要跑错了哦!另外还有一个需要注意的事情是中文报名时各个城市的报名时间可能会不相同,因为报名人数过多所以是按城市分批进行的,我们需要注意自己所在的城市是什么时候开启报名,否则在错误的时间去报名是报不上的,每次中国国际人才交流基金会通知报名时间的时候会列出各城市的PMP考试报名时间。2024年的PMP考试时间目前还没有出来,大家可以注意基金会的通知,设置了PMP考试考点的城市大概有51个城市,当地的考生可以在PMP考试报名时间内分批报名。pmp培训班费用了解2024年PMP考试新政策!PMP备考资料增加PMBOK第七版。

pmp网上报名,pmp

在选择PMP考试培训的机构时,重要的一点是:PMI或者中国国际交流基金会的授权,单机构授权就行,双重授权更好。清晖PMP培训机构就是双重授权的机构哦~目前正在招生中,欢迎报名!在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等,下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。PMP培训课程安排:清晖面授班一般在周六周日开始上课,远程班则是分为三个时间,有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧,班主任会给错过上课的同学发送补课链接。师资力量方面:清晖拥有专职的PMP讲师,更是翻译出版了十余本项目管理书籍,可试听实际体验后再报名!清晖的服务有哪些?服务包含考前和考后的一系列服务,考前会协助同学进行PMP英文报名,提醒学员各个重要节点,例如中文考试报名、准考证下载等等,也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问,考后则是积攒PDU续证服务,清晖会不定时的推出一些参加就能获得PDU的活动,同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。

根据pmi在2023年2月基金会发布的通知:8月起,《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一,PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训,帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式,第六版+第七版+敏捷知识培训,课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系,打牢基础,高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。 pmp培训线下培训班在哪些城市?pmp线下课程上课地点。

pmp网上报名,pmp

pmp培训的费用不像pmp考试费用一样有一个统一的标准,市面上各个pmp培训机构的费用都不一样,一般都在3000左右,因为远程pmp培训不需要pmp培训机构再额外租用场地,节省了场地的费用,所以远程pmp培训的价格就比较低一些了。面授pmp培训班需要同学到实地去上课,也需要pmp培训机构租用场地,布置场地,额外多出人员和场地的费用,所以价格会比远程的pmp培训高,远程pmp培训的成本会低一些,面授pmp培训班的成本会高一些。根据pmp培训机构开设的面授班数量我们也可以看出这个培训机构的实力如何,如果是没有开设面授班的pmp培训机构我们要谨慎报名。在挑选pmp培训机构的时候费用只是我们考察的其中一环,更多我们需要考虑pmp培训机构是否有授权、师资力量怎样、考前考后的服务怎样等等问题,小编之前有写过如何辨别靠谱的pmp培训机构的文章,点击即达。希望对各位同学有所帮助。PMP备考资料下载欢迎联系清晖。PMP认证考试一年几次?PMP认证考试时间。pmp培训班费用

pmp报考费用要多少钱?pmp网上报名

PMP学习方法:1.牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。2.可以快速视频串讲,建立知识网。3.略读课本,查漏补缺视频遗漏点4.理解学习:启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kickoffmeeting。规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要!监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习!5.刷题:清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷,多利用碎片化时间刷题,多归纳总结,足够!PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。pmp网上报名

上一篇: pmp花费

下一篇: pmp哪个培训机构比较好

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责