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很多图书馆，由于管理人员的不专业或者没有引入专业的图书管理系统，对图书的采购、入库没有详细的记录和准确的记录，导致在进行图书点检时，信息不全，数据不对，在数量比较大的情况下，管理员通常会直接放弃图书的点检工作，造成了图书管理永远也没法正常运行，因此，在图书的管理者，从采购和入库环节，就要进行标准化，每本图书都要有**的资产号（条码号），要有馆藏帐、索书号等信息，在图书管理系统中，要详细登记图书的批次号、发票号、书名、作者、出版社、单价等数目信息，在流通管理里面，需要详细的记录图书的流通信息（什么时间被谁借阅，借阅时长，应该归还的时间）等信息。人工盘点有两种方式，一是一本本查看书名和基数数据表进行核对。高职图书馆智能点检车欢迎咨询

为什么我们叫图书点检，不叫图书盘点或者叫图书检查？通过点检一词**初的定义，我们可以由很直观的了解到图书点检的意义：“点检”是一种及时掌握设备运行状态（预知状态），指导设备状态检修（超前管理）的一种科学管理方法。为了企业产品设备原有机能的持续，通过人的感官或简单的工具以及精密检测仪器，对设备的规定部位(点)按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使设备的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。 点检管理的目的，就是通过“预知状态、超前管理”，对设备进行检查、诊断，尽早发现隐患，并判断、确定故障隐患的范围和内容，然后，编制检修计划、备品、配件供应计划等，组织将其功能恢复(维修是点检的后续)。以确保企业的产品能满足用户的需求和使顾客满意。高职图书馆智能点检车欢迎咨询由于图书系统和财务系统是**的两套系统，因此图书盘点数据核对是比较难的。

资产号，顾名思义就是资产的编号，**早出现的固定资产上，由于固定资产要进行分类，因此会给类别编上代码，这是用来编号用的，以便通过编号就能很快识别出这个资产的类别，在实际管理过程中，固定资产编号通常有两种编号方式，或者说是规则。 一种就“编号1”：它是不分类别按顺序编码，就是顺序码从第1件开始一直连续的，这样编的好处是能够让我们立马知道总的固定资产件数。 另一种则是“编号2”方式：它是按类别进行编码，就是说每个类别有自己的顺序码，它的好处则是让我们很快统计出不同类别的固定资产件数，累计则需要各种类别加总。

传统的图书点检，主要重心的点，即图书盘点，管理者根据图书的进货单，人工的方式进行逐册查看和清点，遇到多副本图书时，还需要把所以副本的图书集中在一起，才能在继续盘点工作，而且还不能有错误，需要逐步的检查和勾选，通常，一人**的工作量**多为500册，对于馆藏量达到万以上的学校，基本放弃了图书的盘点工作，如果连图书的盘点工作都没有，对自己的资产情况没有做到心知肚明，根本做不到所谓的点检中的检，即检查和提升，这是导致图书馆的服务率底、满意度底的一个重要原因。图书盘点的方式有多种，主要分为手工盘点和机器盘点。

在实际调研中，我们发现，大型图书馆很少定期进行图书盘点，主要原因是管理员不够或者管理者不够重视，在图书馆的升级改造中，我们在进行图书盘点时，会发现多年累积的遗失图书很多（此类遗失时没有数据记录的，没有读者登记过遗失，也没有为归还，也就是说，在管理系统里面书时存在的，但是实物时没有图书的），通常在这种情况下，遗失图书会根据和系统对比，直接打印遗失清单，进行每年遗失率的报废处理。此外，在图书盘点的时候，需要闭关，为了没本书都要盘点到位，管理员会通知读者进行归还图书。这是一次很好的图书催还机会。图书一年至少要进行一次盘点，为审计提供数据依据。高职图书馆智能点检车欢迎咨询

图书盘点的一大好处就是为图书的流动和调整提供数据依据。高职图书馆智能点检车欢迎咨询

图像识别是目前正在探索的，针对图书的管理和盘点的一项新技术，通过图像识别技术，它将自动对捕捉的图像中的数据和已注册的信息进行拍照和匹配。在图书识别系统里面，将图书书脊上的书名和作者姓名与已注册的文本信息自动联系起来。在该系统下，用平板电脑拍摄书架将允许基于人工智能分析书脊图像的标题和作者姓名，这样就可以快速发现放在错误位置的出版物。图像识别将不在需要书籍上的RFID标签，只需要利用图书的基本外观信息就可以，这是图书行业的一大变革，现在还处于探索阶段。因此，目前针对图书馆的RFID管理系统，高频使用较多，超高频使用较少。高职图书馆智能点检车欢迎咨询