九江整体物流运输方案设计

项目在不同的阶段存在不同的风险因素，进行风险识别时应充分考虑工程物流项目实施过程中可能遇到的各种情况；不同项目的风险因素具有不同的特殊性，因此风险识别应有针对性，强调具体问题具体分析；为了将风险因素识别清楚，应尽可能深入地分析项目的风险因素，明确风险的来源；应借鉴历史经验，特别是后评估的经验，运用“逆向思维”的方法寻找可能造成项目“不可行”的因素。风险识别的内容：确认风险的来源如果不能准确地辨明工程物流所面临的风险有哪些，来源于何处，就有可能造成工程物流在实施中对风险认识与防范的不周全，导致项目失败或损失。工程项目物流密切性——第三方从货主的角度管理物流业务。九江整体物流运输方案设计

工程物流特点是高风险、强时效、一次性，一般需要多种特殊运输、吊装等设备、多种运输方式、多家不同物流企业协作进行，因而大多具有典型的第三方物流特征。根据工程物流的实践范畴，其概念上有广义和狭义之分。广义上的工程物流，是指具有工程特性的一切物流活动。按照这个定义，它所研究的范围可涉及建设物流、会展物流、搬家物流、应急物流、战时物流和特种物流等。狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。工程项目物流收费明细设施先进的第三方物流企业还具有对物流全程监控的能力。

工程物流风险决策的内容：规避与降低风险在风险决策的过程中，应根据风险发生的概率与级别，尽量选择熟练程度较高、产生风险较少、风险概率较小的路线、装卸工艺等作业过程，提高整个物流作业的可靠性。缩小风险的影响范围对于那些无法避免的风险，应通过有效手段尽量缩小风险的影响范围，使得风险事件发生时，项目作业过程的调整与原定方案相比不致产生太大的变化。降低因风险的损失依据风险损失的评估，制定相应的保障措施与手段，尽量降低因可能的风险事件导致的损失。

工程物流风险级别的估计尽管可能引起的风险因素多，涉及面广，但并不是所有的风险都应同等重视，否则将增加管理费用。如果经判断估计某一风险的发生概率和发生后损失的严重程度都不大，那么应考虑对它进行一般性的管理，将注意力和有限资源放到更关键的环节上。风险评估的方法：风险评估的方法主要有蒙特卡罗法、计划评审技术、灰色系统理论、模糊理论、故障树分析法等。风险决策是管理者在风险分析的基础上，已经了解了风险的可能性及相应的风险损失，根据具体情况决定冒险的程度，以选定认为对自己有利的决策。第三方物流的优势：业务优势：使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。

第三方物流的优势：第三方物流越来越受到工商企业的青睐，原因就在于它使企业能够获得比原来更大的竞争优势，这种优势主要体现在以下方面：归核优势。一般来说，生产企业的关键业务不会是物流业务，并且物流业务也不是他们的专长，而新兴的第三方物流企业由于从事多项物流项目的运作，可以整合各项物流资源，使得物流的运作成本相对较低，物流作业更加高效，生产企业如果将物流业务交给他们来做，将得到更加专业的物流服务，同时也可以集中精力开展关键业务。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节资源的利用率实现费用节省。江阴无人机运输

工程项目物流正规性——通过合同确定合约双方关系。九江整体物流运输方案设计

工程物流企业在从事业务运营的过程中，不可避免地面临着自然灾害、意外事故等不可抗力的威胁。这种风险发生的概率很低，但是一旦发生足以让物流公司倾家荡产。保险的功能就在于有效分散风险，较大程度地降低被保险人的损失。工程物流企业由于其物流对象的特殊性，作业过程中面临较多的是这类风险。对于较大型风险，工程物流企业应该采取买保险的策略将风险转嫁给保险公司。风险较大型即发生的概率很高，造成的损失也很大：这种类型的风险一般不应发生。九江整体物流运输方案设计

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