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工程设计是EPC总承包项目的重要组成部分,在项目管理中处于主导地位。设计工作滞后或设计质量不高将直接影响到工程建设项目后续的采购、施工等工作的正常开展。大量的实践表明,EPC总承包是否成功,很大程度上取决于设计进度及设计质量。本文就国际EPC工程总承包项目工程设计风险及其控制作一些简要探讨。主要设计风险因素对我国承包商总承包国际EPC工程项目的实践情况进行分析,可得出导致设计风险的因素主要有以下几点。的,所选设计分包的设计能力不强,不能按合同规定要求向总承包商提供高质量水平的设计图纸,影响施工正常进行。第二,设计图纸深度不够,不能达到指导施工的要求,需要总承包商在现场进行二次设计,影响了施工的正常进行。第三,设计单位不能及时提供机电设备物资采购要求,致项目物资采购滞后,影响施工进度。第四,当设计分包为国外的设计公司时,大多会将不同专业的设计工作再分包给若干专业设计公司,导致总体方案无法优化,专业衔接配合等方面出现困难,造成出图迟缓、反复调整的问题,影响施工按计划进行。第五,当设计分包为国内的设计单位时,由于多缺乏国际工程的设计经验,加之不熟悉工程现场情况、不熟悉国际标准和国外设计习惯。衡量项目的价值,并针对项目的经济效益进行深入研究,运用专业的。天津建筑设计公司合作加盟开设分公司
底层为垫层(有刚性和非刚性两种)。中间层—有功能层(防潮、防水、管线敷设等)、找平层、结合层等。面层—耐磨、防腐蚀、舒适、美观,同时承受各种化学、物理作用。顶棚—美观,遮挡管线,安装灯具等。目录:一.概述二.整体式楼地面构造三.块材式楼地面构造项目楼地面装饰装修构造地面装饰图地毯地面金刚板地面&nb立即下载基于BIM的工程项目管理流程与组织设计研究.立即下载等级:文件格式:pdf文件大小:关键词:bim工程项目BIM管理流程BIM组织设计bim模型设计bim碰撞检查概括项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人。服务好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的事项工作质量与效果,在保证建设工程项目安全质量的基础上,实测有效。
同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性,是合同管理和控制造价的有利武器,可供借鉴参考。3、严格控制设计变更和现场签证由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核监督,改变过去先施工后结算的程序,由造价工程师先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中,造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况,了解收集工程有关情况,及时掌握施工动态,不断调整控制目标,为的终的工程总结算提供依据,做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更,还应该及时向业主提出索赔。由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大,搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不的要对货物本身的价格进行选择,还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如。
出现了许多创新形式的建筑结构。为了确保建筑行业能够稳定发展,就需要做好问题分析。1房建结构优化意义施工前施工单位必须做好设计方案的优化,合理安排建筑空间、建筑场地,突出房屋建筑的环保价值、经济效益。优化设计方案能够帮助企业获得更多的经济效益,控制资本投入。优化设计方案能够让企业获得更好的发展[1]。2房建结构优化思路优化设计模式优化设计建筑结构的过程中需要重点处理的是房屋结构模型。在不断计算过程中,确保工作模块与整体结构得到的优化处理,保障模块足够协调、整体稳定性足够,的提升设计质量、设计效果。合理选择建设场地设计房屋建筑的过程中,要合理性选择房屋结构、建设场地。设计前要做好现场勘查工作,的了解当地的地貌地形特征[2]。比如,如果施工区域的持力层存在不均匀土层,就需要应用合理的技术预防问题,通过加固与防护,规避施工问题。面对许多存在断裂、凹陷现象的地层,要提前制定规避措施,在设计阶段处理好一切应对要求,确保建筑工程拥有足够的抗震能力。合理使用建筑材料这里所说的材料合理使用实际上就是要处理好资源浪费问题。合理选购房屋材料是设计房屋结构、房屋建筑过程中需要重点关注的话题[3]。业的咨询机构给予专业的指导,让建筑行业对项目的实施价值与经营。
重权在握,责任在肩,你准备好了吗?日前,住建部建筑市场监管司在2015年工作要点中提出要修订《注册建筑师条例实施细则》,进一步明确建筑师的执业范围和服务内容、责任、权利、义务,逐步确立建筑师在建筑工程中的的地位,发挥建筑师对工程实施全过程的主导作用。根据去年底住建部“工程质量两年行动计划”中提出的“五方责任主体”的规定,重大项目各方责任人面临要被“钉在墙上”背上建筑设计质量终身责任的“十字架”。但事实上在实施过程中遭遇不小的阻力。据悉住建部已就五方责任如何落地基本完成方案正在征求意见,不久将会出台。建筑师负责制与“五方主体责任”制之间会有怎样的关系?建筑师负责制与目前的相关法律法规相去甚远,这算是质量管理制度的重新架构吗?注册建筑师又具备了这样的能力吗?在“责任”面前,又将如何平衡自己的责、权、利?一系列的问题值得关注、思考和研究。那么什么是“建筑师负责制”呢?通过下文中建筑师角色的变化也许可以概略了解。建筑师负责制与建筑师的角色建筑师负责制是以建筑师为责任主体,受建设单位委托,在工程建设中,从建筑设计到工程竣工的全过程,有时甚至延伸到使用质保期,全权履行建设单位赋予的领导权利。好地进行下去。前期策划与项目可行性研究是前期工程咨询的主要工。天津建筑设计公司合作加盟开设分公司
案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多。天津建筑设计公司合作加盟开设分公司
二、分阶段应用目标(一)项目策划阶段集成进度、成本、资源等信息,实现多维虚拟施工,实现先试后建与模拟优化,提升项目策划可行性。(二)深化设计阶段集成单专业深化设计与多专业设计协调,有效减少设计变更与返工,实现资源与成本的节约。(三)施工管理阶段应用立即下载[重庆]BIM技术在轨道交通项目的应用vip立即下载等级:文件格式:pptx文件大小:关键词:BIM组织实施bim技术应用bim优化设计bim工程量统计本方案为BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用,55页目录1单位介绍2团队介绍3项目概况4项目BIM组织实施5项目总结项目概况位置:重庆市渝北区海尔路沿线路侧敷设,右侧为规划黑石子立交匝道车站形式及特点:地面两层、地下一层鱼腹式站型岛式明挖车站平面布置:地下一层为站台层,地面一层为站厅层,地面二层为预留附属设施。车站总长262米,总宽38米,总建筑面积26144平方米。BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用立即下载BIM技术在徐州地铁工程项目策划汇报(150页图文并茂)vip立即下载等级:文件格式:ppt文件大小:关键词:BIM地铁应用bim工程项目BIM技术应用BIM深度优化BIM安全文明施工概括银山车辆段总建筑面积为75849㎡,其中包含18个单体。天津建筑设计公司合作加盟开设分公司
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