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    ③清单项目特征有描述而无对应的定额子目或特征描述与套用的定额子目不相符②措施项目费用计取不全未考虑大型机械进出场、垂直运输机械及已完工程及设备保护费等措施项目③其他项目费用的列项有个别工程存在归类不准问题如门窗施工配合费、屋面防水分别应作为总承包服务费和专业工程暂估价，而非列入暂列金额④材料价格未按招标文件要求计入如当前信息价发布的未按信息价计入；信息价未发布的未按市场价调整价差2）形象进度审核风险形象进度审核是跟踪审计过程中的重点节点和抓手，也是跟踪审计的实质的工作内容之一，同时也是容易产生风险的主要环节之一。工程进展到了一定阶段，需要拔款时，施工单位为了取得超应收工程款的资金，利用无施工图预算或设计变更的问题，对其施工的工程采取虚报工程量的方式报审进度款，此时审计人员如果掌握较松，不深入现场一项项核实，对施工单位的不合理要求不予拒绝，以施工单位虚报的工程量按合同规定比例确定工程进度款，造成实际进度为60%，却支付了80%的进度款，从而使施工单位冒领工程款，消极怠工，不再服从业主的管理，由此使审计人员承担起了工程款超期拨付的责任，给造价咨询单位带来社会信誉和经济方面的风险。理的价值得到有效体现，进而使建设工程企业的经济效益得到有效提。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的费用

    建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容，它包括三个步骤：即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为的。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。①设计阶段的审查目标：把初步设计概算控制在批准的投资估算范围，对初步设计进行优化提供意见。②招标阶段审查的目标：通过对招标文件、工程清单、拦标控制价的审核，公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准的设计概算范围内。③竣工结算的审查控制目标：依据竣工结算资料，公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算的终不超批准的投资限额（如出现超投资情况应查明原因）。3、实现阶段性控制目标的工程造价控制措施工程设计是建设项目进行的规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的费用保障工程建设经济效益的比较大化，在工程建设项目的建设和施工之。

    给咨询单位带来信誉风险。再者，重大事项的调整和处理不按规定的程序，重大事项的调整，要会同相关方开会研究并做好记录，研究结果要形成文字性资料，有相关人员签字，并及时整理归档。有的项目在合同的理解上产生争议，建设方和施工方协商后，虽达成共识，造价人员也按照协商结果审核定案，但未将会议纪要形成书面文字存档，在日后的复审中因为无据可查，审核结果不能得到肯定。的后，出具审核报告阶段的风险。审核报告是工程项目审核终结以后的书面总结文件，是全部咨询工作的检验，也是追究审计责任和承担审计风险的具体依据，可以说承担风险大小的关键就在审核报告上。由于有些造价工作人员偏重于核减额，而不注重在审核报告中注明该工程项目的审核方法、发现的问题等，致使本来可以避免或减小的业务风险长久存在。另外，审核结果要有相关联各方共同签字盖章认定，缺少任何一方的认可都会留下风险。审核报告一旦出现偏差和错误，将是对前面工作的否定。建设项目实施过程直接关系到建设施工各方的经济利益，一些施工单位总是想方设法拉拢跟踪审计人员，针对审计人员进行腐蚀，以此想为他们牟取不正当的经济利益敞开方便之门，或尽量松一点，从而获取较高的利润。

    那企业如何进行工程项目管理系统选择呢?各个工程项目管理系统包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同，差别较大。主要考虑用户手册的可读性、用户手册里概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度，举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。企业应主要考虑系统的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、消防工程造价咨询公司彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性，以及熟悉系统操作的难易程度。随着我国各行业的快速发展，工程项目管理系统发展极为迅速。工程项目管理系统是一款的核算成本，对企业的工程成本进行管理和控制的施工管理软件，它具有携带便利、功用强大等优点。那工程项目管理系统功能模块有哪些呢?工程项目管理系统可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立，惠州消防工程造价咨询以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可通过该功能达成。在分析工程管理的范畴的基础上，对工程管理的重要性及实际举措进。

    1996年由建设部制定了“工程造价咨询单位资质管理办法(试行)”，对工程造价咨询单位进行规范管理，明确工程造价咨询要面向社会接受任务，承担建设项目可行性研究估算、工程设计概预算、工程结算、工程招标标底和投标报价的编制和审核等有关工程造价咨询业务。的对具有法人资格的企业和事业单位从事工程造价咨询的，根据其技术力量、单位的人员素质、组织机构、注册资金和服务业绩等方面核定资质等级，并按甲、乙、丙三个等级进行登记发放资质证书。按照造价咨询单位资质管理办法规定的资质标准，建设部于1997年、1998年分别审查批准了甲级工程造价咨询单位530家，各省及有关专业部门审查批准了乙、丙级工程造价咨询单位近5000余家。实施工程造价咨询单位的资质管理是的培育和发展工程造价咨询业的主要措施。二、工程造价咨询业的规范化管理工程造价咨询单位是建设市场主体之一，他属于中介机构，在建设市场中为业主、承包商及有关各方提供工程造价控制和管理的专业服务。中介服务要求其从业活动具有的性和公正性。由于工程造价咨询市场形成的时间不长，以及工程咨询单位处在初期阶段，因此，难免存在着部分工程造价咨询单位的服务不能令人满意的情况。会拖得很长，而采用EPC模式，正是充分实现了在设计的同时进行。省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

咨询师在工程开始前进行了策划、设计与造价核算等工作，是为了更。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的费用

    这直接给造价咨询单位提出了更高的要求，从而加大了从业风险。在实际工作中，经常会碰到某工程清单控制价编制结果出现差错，招标标底泄露等情况，这直接影响到委托方的合法权益和造价咨询单位的社会信誉及从业资质。下面就清单控制价编制过程中常见的问题进行具体说明，这些问题如不加以纠正，就会给后来的工作埋下隐患，直接或间接地导致风险。常见的主要问题如下表所示（表1）：清单控制价编制过程中常见的问题表1序号常见的问题具体说明清单编制①清单项目存在漏项情况如土建工程项目中砼地圈梁漏项、烟道及风帽项目漏项、安装工程中部分规格的管内穿线及预留下水口漏项等②清单工程量计算不够准确①重复计算；②计算公式错误；③项目归类划分错误等③项目特征描述不完整或不正确对08计价规范要求的砼强度等级、屋面防水层厚度等项目特征未予描述；项目特征描述错误，如块料墙面面层规格错误、阀门安装中描述了阀门井的特征等招标控制价编制①综合单价的组价不完整或有错误①综合单价中部分项目特征的定额工程量计算有误；②综合单价组价中部分项目套用定额不正确。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的费用

陕西中恒通达项目管理有限公司主营品牌有建筑工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询,工程设计，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。公司是一家私营独资企业企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司。中恒通达项目管理顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司。