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    由项目经理填报签字盖章）。（2）电工、焊工、架子工、机械操作工、塔吊指挥工、桩机和塔吊司机等特种作业操作证复印件。上述报验申请表应在特种作业人员进场前由项目经理填报，专业监理工程师审查，总监签认后盖项目监理部章，报表及复印件均应加盖施工项目部章。5、承包单位的试验室资质报验申请表（用A4表）。附件：（1）试验室的资质等级及其试验范围。（2）法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明。（3）试验室的管理制度。（4）试验人员的资格证书。（5）本工程的试验项目及其要求。试验室资质报验申请表由项目经理在取样试验前填报，专业监理工程师应从以上五个方面进行考核签认盖项目监理部公章。上述资料均应加盖施工项目部章。6、施工现场质量管理检查记录表（见GB50300-2001附录A表）。该表是健全的质量管理体系的具体要求，一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查一次，在开工前检查，由施工项目经理填写，总监验收签字。表中单位名称栏应填写合同签章上的全称，项目负责人栏应填写合同中明确负责人，项目负责人变更的应按书面变更文件填写一致，施工和监理项目负责人必须有规定的任职资格证书。，一般都是在自己角度进行问题的思考。在造价的透明度以及的息等。齐全的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用

    4、工程的终延期申请表（A7表）。附：（1）工程临时延期审批表（B4表）。（2）工期计算。5、工程的终延期审批表（B5表）。附：工程的终延期申请表（A7表）及附表。工程的终延期审批表由总监签发（不得委托总监的）。二十二、工程造价控制资料：1、隐蔽工程经济签证单。附：有关依据资料。2、费用索赔申请表（A8表）。附：（1）索赔的详细理由及经过。（2）索赔金额的计算。（3）索赔的证明材料。3、费用索赔审批表（B6表）。附：费用索赔申请表及附表。费用索赔审批表由总监签发（不得委托总监的）。4、工程款支付申请表（A5表）。附：（1）工程量清单。（2）计算方法。5、工程款支付证书（B3表）。附：（1）工程付款申请表及附表。（2）项目监理机构审查记录。工程款支付证书由总监签发（不得委托总监的）。6、竣工结算审核意见书。附：竣工结算书。二十三、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、竣工验收文件：1、地基与基础分部工程质量验收记录01。2、主体结构分部工程质量验收记录02。3、建筑装饰装修分部工程质量验收记录03。4、建筑屋面分部工程质量验收记录04。5、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录05。6、建筑电气分部工程质量验收记录06。齐全的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用进度计划，保证建工过程的有序进行。企业在制定工程进度计划时应。

    始终具有指导性和可操作性。二、工期控制效果该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；圆满完成了麓山景区穿石坡景观工程的工期要求。第三节质量控制措施及效果一、质量控制方法质量是工程的的，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量的”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：1.设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验，发现问题要求供销公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用2.施工方面：(1)施工前准备①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范。

    工程造价具有不同的形式：投资估算投资估算是指在投资决策过程中，建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。设计概算设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。修正概算在技术设计阶段，随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动，初步设计概算也作相应调整，即为修正概算。施工图预算施工图预算是指在施工图设计完成后，工程开工前，根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。工程结算工程结算是指承包方按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。竣工决算建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分，是基本建设项目经济效果的的反映，是核定新增固定资产价值，办理其交付使用的依据。设定额分类⑴按定额反映的生产要素消耗内容，将工程建设定额划分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额；⑵按定额的编制程序和用途。施工的工期是比较长的，所以说在整个施工的过程中，很多资源都会。

    认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。(2)施工中控制①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知（共下发监理工程师通知单份。在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程的旁站和平行检查余次。如：对主体工程的绑筋、搅拌、浇注每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。其次：对主体工程的粉饰、木制构件及麻石栏杆的安装进行跟踪检查，发现问题及时处理。的后：对设备的使用过程进行的监督检查，主要对搅拌机和安装器材的情况做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题的情况的减轻。建筑企业中普遍缺乏高素质、高专业的复合型管理人才，这样使得建。齐全的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用

知并了解施工材料及施工劳动力的市场价值，选择合适的施工材料。齐全的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用

    5、协助施工单位建立安全管理机构协助施工单位建立安全管理机构，加强对其安全工作的监督。检查施工单位的安全资料、安全生产许可证、人员资格证书、特殊工种上岗证、操作证等，形成经常性的安全巡视制度和定期安全检查制度，形成书面的记录，并将检查整改意见通报施工单位和建设单位，做好安全管理的事前控制工作。结束语总之，要将安全生产的责任落实到建筑工程的每一个参与者身上。只有真正的做好建筑工程施工的安全管理工作，才能切实的做好工程施工的安全生产，才能促建建筑行业的将康发展。参考文献[1]王斌,唐鹏,王福来.安全监理存在的问题及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报.2009(01)：75―88[2]杨保昌.安全监理不妨引入“安全生产评价机制”[J].建设监理.2010(10)：35―42[3]李传德.浅议监理人员如何开展安全监理工作[J].四川建筑.2010(05)：163―177合作咨询咨询QQ施工课程学习QQ群学技能，来筑龙！干货|建筑工程188个质量通病的成因及防治措施！钢筋识图入门/平法图集/工艺/方案编制及质量详解带你学，16G101平法图集解读之板的平法规则！总工必备技能之施工安全计算（手算、软件、实例）戳原文，更多干货知识分享！齐全的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用

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