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对于生物基材料新进入者来说，眼镜市场是一个充满挑战的市场。在包括欧盟、英国和美国在内的许多地区，眼镜架和镜片被视为医疗器械，必须通过大量实验室测试来证明其质量、耐用性和安全性。在如此严格的标准下，只有少数生物基产品可以满足标准要求。这预示着市场上需要更多的原料和混合材料。虽然越来越多的制造商开始向生物塑料供应商采购原材料，但获得**的材料仍然寥寥无几，这限制了眼镜生产商的选择。此外，只有极少数生产商拥有光学镜片、镜框制造和材料科学方面的专业知识。同时，只有极少数生产商能够以可行的成本开发出性能与石油基塑料相当的可再生材料。在眼镜生命周期的末端，生物基塑料回收基础设施需要跟上新型生物基塑料的普及。缺乏生物基塑料回收基础设施会鼓励使用更多的材料（尽管是可再生材料）来制造更多的产品。回收能力低不仅是眼镜行业的问题，也是整个生物基塑料行业的普遍问题，降低了植物基聚合物带来的可持续发展的收益。目前，眼镜制造商有责任**限度地提高其产品的可持续性。方法之一就是为客户提供废旧眼镜回收服务，并与那些能够重新利用这些废旧材料的专业生物基塑料回收商建立起合作关系可通过对镜片的快速检测、参数抓取、海量产品目录的提供以及品牌供应商合作支持;常州高精度配镜机器人公司

随着近些年关于儿童青少年近视防控工作类政策的不断出台，从明确各部门的防控职责、防控目标，到指导科学规范开展防控工作，再到提高防控技术能力等，教育部、卫健委陆续发布关于儿童青少年近视防控的具体工作方案和计划，***落实儿童青少年近视防控工作，为实现到2030年**降低我国儿童青少年各阶段近视率的目标而努力。至此，儿童青少年近视防控已经上升到国家高度。

随着互联网的普及，我国近视人口比例逐渐攀升，特别是青少年近视率高居不下，据卫健委调查显示，2020年我国儿童青少年总体近视率为52.7%，初中近视率跃升至71.1%，高中生更是达到八成以上。同时我国青少年**触网年龄越来越小，有超过一半的未成年人在**/节假日的日均上网时长超过两个小时（含两个小时），而随着孩子年龄的增长，上网时长逐渐增加，有超过三成高中生在**/节假日的日均上网时长在三个小时以上。由此可见，我国青少年近视问题不容乐观，关注发展青少年眼健康工作尤为重要。 扬州线上配镜机器人哪家好同时减少终端门店运营成本，提高配镜效率，增加市场占有率，引ling行业消费新商业模式。

蔡司还针对不同人群不同场景研发了许多特定镜片，如儿童成长乐、驾驶型、数码型镜片，在业内广受好评。2021/22财年（截至2022年9月30日）蔡司营收为87.54亿欧元。目前，蔡司业务遍及约50个国家，有超过35000名员工在全球30多个生产基地、60 多个销售和服务地点以及约30个研发机构工作。蔡司的五大生产基地分别位于德国奥伯科亨（全球总部）、意大利米兰、美国、中国上海和印度班加罗尔。蔡司在中国有多家工厂和办事处，主要分布在上海、南京、福州和广州等地。其中上海的工厂是蔡司在中国的总部工厂（即卡尔蔡司（上海）管理有限公司。），主要生产眼镜镜片和光学仪器等产品。

意大利眼镜公司DeRigo也成功开发出一种可生物降解、部分生物基的镜片。他们的尼龙镜片材料中约有40%是用蓖麻制成的。该公司的生物镜片赢得了一系列**品牌的合同。其中一家是**时尚品牌Mulberry，其2021年款Penelope和Belgrave太阳镜就是用这种材料制成的。同年，DeRigo宣布与**珠宝和手表制造商萧邦开展了合作。雷朋（Ray-Ban）也在其产品系列中引入了生物基尼龙镜片，其中至少含有40%的生物基成分。生物基镜片也开始进入低价位眼镜市场。英国的一家眼镜公司Millmean，由于在其产品系列中使用了可持续材料，现在正努力争取获得B-corp认证。其目标是所有的ContinentalEyewear都使用可回收或可生物降解的镜片。②高精度的镜片测试方式可保护用户的用眼健康;

6、SuperVista AG（以 B名义开展业务） bOptik成立于2012年，是德国主流眼镜连锁品牌中**年轻的一家。2016年，公司名称从bOptik更名为SuperVista。同年，获得美国公司TVC（此前已投资过Spotify、Facebook和Netflix品牌）4500万欧元的投资，所以虽然成立时间很短，但是发展迅速。截至2016 年底，子公司 、 、和 的业务模式已扩展到奥地利、西班牙、英国和意大利。④智能配镜机器人的终端产品可适用不同消费场景;南京远程配镜机器人推荐

眼镜零售市场，眼镜零售商纷纷多渠道、多形态升级引流方式，并积极打造零售终端新店态。常州高精度配镜机器人公司

2、OPTIC2000创立于1962年的EyewearOpticiansPurchasingGroup(即GADOL)于1969年以合作社的形式创立了Optic2000品牌，现在Optic2000集团包括Optic2000、Lissac和Audio2000这三大光学和助听器品牌，以及Gadol和OpticSwissServices两大眼镜采购中心。截至2022年集团营业额达10.1亿欧元。Optic2000：创立于1969年，现已成为法国光学领域的重要参与者，截至2022年该视光连锁品牌已在法国拥有1181家线下零售店。Lissac：成立于1919年，在2003年至2005年间，Lissac被Optic2000收购。目前Lissac拥有241家零售店。Gadol：意为“眼镜商采购集团”，成立于1962年，是一家由**配镜师创建并为**配镜师服务的采购中心，拥有220个**销售点。Audio2000：助听器品牌，目前拥有266家中心，去年营收0.53亿欧元。OpticSwissServices：即OSS公司，在瑞士已有20多年的历史。目前拥有99家门店。它在市场上部署了多种产品，包括**采购办公室OSS。OSS采购中心在欧洲拥有1700多个会员，帮助身为合作伙伴的眼镜商们从大量供应商那里获得尽可能比较好的采购条件，无论他们是镜片制造商、镜架制造商还是隐形眼镜实验室。常州高精度配镜机器人公司