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这十年间，Essilor通过不断的收购与并购手段，相继将中国具有潜力的眼镜企业纳入麾下，如先后成立江苏优立光学、合资新天鸿光学、收购厦门雅瑞光学（BOLON）50%的股份、通过对香港光合作用集团（木九十、aojo）持股50%建立了伙伴关系等等。此外集团还收购了日本专业眼镜框生产商福井眼镜67％的股权，借助资本的力量，Essilor成为镜片巨无霸之路上狂奔猛进。目前依视路的旗舰品牌包括近视防控片Stellest星趣控、渐进镜片创始品牌Varilux万里路、变色镜片全视线等，均在全球市场上享有较大占有率。利用公司已有的品牌眼镜企业的战略合作（如依视路），建立完善的终端眼镜销售品牌合作模式;配镜机器人品牌

OBE成立后主要生产精密部件，直到1942年才开始与眼镜制造商进行***次接触，并推出了***款铆接铰链。早在上世纪90年代OBE就意识到中国市场的重要性，并于1996年成立OBE香港有限公司。2002年11月，OBE与一家中国台湾公司在深圳成立了一家名为 GLOBE Precision Ltd. （即环宇精密（深圳）有限公司）的合资企业。目前OBE在全球拥有超过450名员工，在意大利，中国大陆及香港拥有分公司，在日本，法国，韩国，土耳其，巴西及波兰设有代理机构。OBE位于德国的生产基地拥有综合质量管理体系，采用**现代化的制造方法，所有产品均经过必要的压力测试。公司在中国的制造工厂为亚洲市场提供标准和定制产品。配镜机器人品牌③技术创新：采用已获zhuan利的偏折光学技术;

消费者对眼镜的需求呈现多样性从眼镜需求来看，改善视力、视物清晰为消费者购买眼镜的首要产品需求。在电子化信息时代，人们用眼时间**加长，长时间地观看手机、平板、电脑等设备，让消费者愈发倾向于眼镜具备防蓝光功能。从细分群体来看，青少年对改善视力的**需求更加集中，而青年女性对眼镜可以实现服装脸型搭配、衬托气质等美观需求的集中度明显高于其他客群。从镜片需求来看，透光率高、可清晰视物与抵御光损伤成为消费者对镜片功能的首要关注点，而减缓视疲劳、耐磨耐用等需求紧随其后。从细分群体来看，青年群体在工作办公、休闲娱乐期间会长时间面对电子设备，对防蓝光与缓解视觉疲劳的功能性需求更加突出。青少年近视呈高度化和低龄化趋势，镜片需求会更集中于近视管理功能。

塑料镜片的折射率高于玻璃镜片。这是镜片材料*重要的特性之一，因为更高的折射率意味着它可以更薄，同时提供相同的****和光弯曲性能。与玻璃相比，塑料的另一个降低成本的优点是它们不需要表面化学处理或热回火来提高冲击强度。塑料还具有许多其他技术优势：聚碳酸酯镜片可自然吸收380纳米以下的所有紫外线辐射，而玻璃镜片必须经过化学处理才能达到相同效果。塑料还不易划伤，并且具有低过敏性。醋酸纤维素目前是眼镜制造商使用的主要塑料。颜色可以融入材料中，而不是靠喷涂上去并容易掉色。这种材料还具有其他塑料难以达到的闪亮的光泽。效率高，但是容易受到工件形状特征等因素的限制，难以实现全部参数的测量。

JFREY同样是一支在法国乃至世界备受赞誉的设计师品牌，曾经赢得多项眼镜设计大奖。品牌由法国鬼才眼镜设计师Jean-FrancoisRey于1995年在法国创立，擅长将艺术化为走入日常的眼镜单品，用不锈钢切割成线条状打弯扭曲是J.F.Rey常用的表现手法之一。JFREY特别重视将色彩、材质等元素融入眼镜设计并不断培育出独特的风格。法国眼镜设计师品牌除上述所列外，还有如极具个性与魅力的AnneEtValentin，该品牌的大部分产品在金属配件方面主要交由日本工厂制作，而板材则选用意大利质量板料；还有如是曾经三度赢得巴黎眼镜展Silmod’Or眼镜奖项的Tarian品牌，由于设计师从小就学习陶艺，他甚至将色彩斑斓的陶瓷元素融入镜架中，让作品流露自成一格的艺术氛围；此外还有深受坂本龙一偏爱的以传统厚框为标志的JacquesDurand、偏爱使用水晶般板材的JohnDalia、追求极简主义的MiNiMA等等。以内部资shen技术人员及外聘业内专业顾问相结合，使得企业针对该项目具有源源不断的研发动力。常州光学算法配镜机器人推荐厂家

通过焦度计测量眼镜片(包括角膜接触镜片)的顶焦度(D)、棱镜度(△)，确定柱镜片的柱镜轴位方向；配镜机器人品牌

1、LVMH-Thélios作为全球奢侈品*****，创立于1987年的LVMH集团汇集了75个世界**品牌，集团主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售等五个领域。2022年集团销售额达到791.84亿欧元，同比增长23%，创始人及掌舵者BernardArnault也因此再登顶世界首富宝座。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Moët & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等。眼镜作为这些品牌的配饰，以往大都是以特许经营权的形式授权给各大眼镜制造分销公司，由他们进行设计、生产及分销。在众多眼镜巨头中，EssilorLuxottica和Safilo是极为看重奢侈品眼镜业务的两家公司，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集团相继“抽牌”后，会瞬间自世界第二大眼镜制造巨头之位跌落。美国眼镜零售电商Warby Parker的联合创始人兼首席执行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌开始认识到眼镜其实也是一种’暴利‘产品，针对眼镜业务，他们想拿回更多的控制权。”奢侈品牌早就不再满足于特许权使用费，而是企图以侵入者的身份加入战局获得更持续的盈利。 配镜机器人品牌