深圳即配预制菜供应商

生鲜电商在供应链、冷链物流配送等方面的积累，也将成为其发展预制菜业务的重要助益。尽管入局预制菜领域的生鲜电商企业具备诸多优势，但同样需要面临重重挑战。比如，在客户获取方面，虽然生鲜电商企业在 C 端市场 " 如鱼得水 "，但预制菜 B 端市场也蕴含着巨大的潜力，是不容忽视的市场。但是预制菜领域早有玩家深耕与此，和 B 端客户建立起了深厚联系，并且这些大客户稳定性强，并不会频频更换合作伙伴，生鲜电商平台要想拓展 B 端市场绝非易事。通常预制菜需要在冷链条件下贮存或运输，供消费者或餐饮环节加工者简单加热或烹饪后食用.深圳即配预制菜供应商

生鲜电商平台能够精确洞察消费者需求，有助于其进行预制菜产品研发。现如今，消费者对于预制菜产品的接受度日渐提高，C 端消费者市场开始放量。生鲜电商平台本就面向 C 端消费者，能够通过此前所积累的订单、数据，了解消费者喜好，洞察消费者口味偏好，并以此为依据进行产品的研发和生产，较终打造出符合消费者心意的预制菜产品。生鲜电商企业搭建的供应链、物流配送体系等资源，能够在预制菜领域复用。此前，生鲜电商企业通过发力前置仓模式、完善供应链体系、加强冷链物流等方式，以改善生鲜品类易损坏、保鲜难、高损耗的问题。上海初加工预制菜厂家在选择预制菜时，应注意食品的质量和安全，避免选择添加剂过多或卫生条件不佳的产品。

就目前情况来看，预制菜的火热程度一直居高不下。无论是玩家的争相涌入，还是市场规模的持续增大，亦或是预制菜订单量的猛增，都很好地反映了这一点。然而机遇与挑战并存，不可否认的是，当前消费者对于预制菜的态度颇为两级分化，布局预制菜领域的玩家们也面临着预制菜口味还原不易、食品安全等诸多挑战，并且随着各类玩家们的入局，行业竞争也将愈演愈烈。总而言之，预制菜领域的玩家们仍有硬仗要打。可见，布局预制菜的家电巨头们仍有许多问题需要克服。

我们简单回顾一下美国预制菜的发展历程，一共经历了三个主要发展阶段。萌芽期，经历了30年左右，大概从上世纪20年代到50年代。成长期， 又经历了20 年左右， 大约是1950 年到1970 年，这是美国预制菜的高速成长期。成熟期，这个过程更长，大约40年。关于美国预制菜的成熟期，从1970年算起至今。我对于“至今”的界定是2012年，因为那时的Sysco销售规模突破400亿美元，成为美国预制菜的真正霸主。这样算起来，美国预制菜从萌芽到出现寡头垄断，大概经历了90 年。日本预制菜从上世纪50年代开始起步，成熟期和美国差不多。相比美国预制菜的发展周期缩短了30年，用了60年的时间。把食材经过加工之后做成品或者半成品，然后再根据需要添加一些辅料。

预制菜较早源于美国，20世纪90年代，随着麦当劳、肯德基等快餐店的进入，我国出现了净菜配送加工厂；21世纪初，深加工的半成品菜企业开始涌现；近几年，随着我国经济的发展与外卖行业的增长，加上口罩的冲击及宅家消费的爆发，预制菜的市场规模正在逐渐扩大。有数据显示，2021年中国预制菜总消耗量达174.72 万吨，人均预制菜消费量8.9公斤；2021年中国预制菜市场规模为3459亿元；截至2022年1月27日，我国预制菜相关企业已达到6.81万家；另据中国饭店协会的调研，目前已超过74%的连锁品牌建有厨房，烹饪时只需将成品或半成品简单加热，就能上桌供给消费者食用。预制菜包括半成品底料包：如小锅炒底料、冒菜底料等，这些底料包可以搭配不同的食材。广州藤椒鸡肉预制菜品牌

随着居民生活条件的不断改善和饮食水平的提升，肉禽类和水产类预制菜的需求量增速将超过面米/蔬菜类。深圳即配预制菜供应商

在她看来，消费者不是不接受预制菜，而是不接受自己所期待的东西没有实现。“每一种预制菜产品都应该拥有自己的营养属性、食材追溯以及感官评价体系，一旦建立起来，消费者就可以有迹可循。”对于企业而言，建立标准体系也可以把控预制菜质量安全风险，让生产侧可视、可测、可追溯、可分级。有人也坦言，建立营养标准化体系是一块“硬骨头”。“中国菜菜品丰富，配料很多，需要详细梳理美食产品通用链路和品类评价标准，开展食材真实性追溯、营养成分检测、专业感官品鉴、定性定量评级，实现全过程透明、标准、可追溯。”如此，预制菜的火热才不是昙花一现。深圳即配预制菜供应商