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很多人都会疑惑家具新零售的春天到底在何处？而此次疫病，似乎向我们透露了答案，并引发我们进行更多的思考。此次疫病的到来，让传统市场尝到了苦头，也让更多的企业领头人重新考虑新零售的必要性。数字时代的家居新零售，即以消费者为中心，以场景为入口，通过复合的产品服务及融合的触点带动C2B供应链，满足消费者对于理想家庭生活的诉求，并延伸至其他相关行业。2016年，中国家居新零售品牌商和服务提供商的市场规模接近5万亿元人民币，2015—2016年增速高达8%，无论从市场规模还是增长速度上，都远超欧美市场。新零售对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。黑龙江龙家新零售直播基地

现在时代，对传统线下家居零售商场而言，已然面临着巨大的变革和挑战。第1，产品高度雷同。对任何一家零售商场而言，大量的家居建材类商品高度雷同，价格与款式差异不大，导致恶性竞争，中小品牌以及缺乏竞争能力的经销商生存处于亏损与盈利的边缘。第二，国内房地产市场的消费需求进入理性期。近年来，房地产市场已经完全不同于往年，家具建材的刚需远不如十年前的0708年，市场呈现理性消费甚至萎缩的态势。80后人群基本上已经过了房地产消费的年纪，而90后人群总数量就已经偏低，而且他们的消费观念更加超前和理性。而家居建材的零售商场、大卖场越来越多，竞争压力和生存压力巨大。辽宁龙家新零售排行榜新零售2016年已达约20%，与美国市场(19.2%)相当。

数字时代中国的家居新零售将会呈现发展趋势：生活场景——从销售单品向场景化生活方式渗透：目前，建材、家装、家具、电器等本土品牌商仍以销售产品为主，但向生活方式渗透的转变已经开始。在对销售的数据进行分析的基础上，勾勒出用户画像，围绕着户型等关键信息，针对象征客户群体的生活方式和诉求，在线下体验店推出场景搭配，将低频的家居消费场景嵌入高频零售场景之中。我们也看到，一些品牌商、渠道商已经加入到运用VR和3D建模技术构建虚拟化家居场景的队伍中。

家具行业正处在严峻的发展形势下，行业洗牌正在进行中，各企业都面临着前所未有的挑战。在国内消费市场新常态下，家居新零售是必然趋势，传统家居企业触网升级、线上家居企业转战线下已经成为必由之路。没有赶上纯电商发展红利期的家居企业仍然为时不晚，弯道超车的机遇已经到来，2022年或许能够后来居上；具有线上优势的家居企业也应当仁不让的运用线上线下积累的经验教训，以更快的加速度实现进一步的增长。只有当各个家具企业都动员起来，形成合力，才能推动中国大家居行业的快速、稳定、健康地发展。家居新零售模式的开拓应当依托传统优势家居企业的工业制造实力和营销渠道。

技术是推动各行各业发展的源泉。在家居新零售方面，技术体现在三个层次上：（1）制造层次：工业4.0的号角已经吹响，家居业作为轻工业的一个分支，制造技术永远是控制成本、提高产能、保障质量的关键；（2）产品层次：家居产品兼具工业性和艺术性特征，在工业性方面，产品本身的技术含量对彰显产品品质并拉动内需具有举足轻重的地位；（3）营销层次：在营销过程中以客户为中心，急客户之所急，想客户之所想是有效营销的关键，在此过程中需要的展示技术、数据分析技术等都是实现营销的必要工具。家居产品的特点决定了家居产品的营销不但是产品所有权的转移。安徽欧美轻奢家具新零售

佛山市玛奥汇展中心有限公司多方位满足不同层次的消费需求。黑龙江龙家新零售直播基地

高级阶段：家居新零售模式不再局限于营销层面，而是结合新制造、新技术、新金融、新能源，形成合力。通过新制造达到控制成本、提高效率的目标，新技术解决生产、研发和营销过程中的痛点，新金融实现资源的很优配置，新能源创造环境友好型产业，然后实现大家居产业的转型升级。正如马先生所说“纯电商的时代已经过去，未来十年将是新零售的时代。”家具行业正处在严峻的发展形势下，行业洗牌正在进行中，各企业都面临着前所未有的挑战。黑龙江龙家新零售直播基地

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