天津汽车零部件MES系统应用

时间:2024年01月20日 来源:

企业MES系统准备工作:1.资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算,这是实施ERP系统的必要条件。2.人员素质:良好的员工素质是企业实施MES的必备条件,可以从以下方面进行评估:领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。3.基础数据:包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。4.网络建设:除了一般局域网外,还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式,如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。MES系统建立以产品信息为枢纽,监控作业现场的详细过程,建立相关业务单元有效协作的信息平台。天津汽车零部件MES系统应用

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MES系统设计原则:1.可维护性:对于应用系统,可维护性体现在易分析性、易更改性、易测试性、稳定性业务流程可重组。使用模块化的结构;对于网络系统,体现在能够提供有效的网络管理的系统监控、测试、诊断工具,保证系统维护管理简明、方便、有效。2.可靠性:应在系统结构、设计方案、设备选择、技术服务等方面综合考虑,保证系统能够持续(7*24小时)无故障运行。同时系统应具备出错处理、容错能力、冗余备份能力。3.安全性:系统应具有高度的安全性和保密性,通过对系统分级保护、数据存储权限的控制,以及内外网设置防火墙,虚拟路由隔离等手段,来防止各种形式的对系统的非法侵入。天津汽车零部件MES系统应用MES系统提升效率降低成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES系统的管理基础需要提供人员保证:MES系统实施,通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广,而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此,为了保证MES系统的顺利实施,必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。实际上,在整个MES实施过程中,培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训,而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训,如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES软硬件产品有了一定的了解,才能够保证系统的顺利实施和应用。

MES系统功能结构:通过生产过程的信息化管理,实现生产计划可视化管理,生产过程可视化管理,设备状态可视化管理,装配过程可视化管理,从而降低设备、物料管理成本、减少设备信息和管理信息在传输之间的浪费,从而提高产品质量、减少残次品,为公司追求降低成本、追求消灭残次品、追求零库存、追求整体、效率、灵活、高质的服务提供强大的推动力。计划采用信息化车间管理系统,来满足对车间生产的严格监控与管理,主要内容包括:与公司现有的ERP系统或者其它企业系统进行连接,通过ERP系统,可以将每天的生产信息、设备信息、物料信息获取到MES系统中来。MES系统实现工厂无纸化生产作业,降低了人力与其它生产资源的使用,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES系统设计原则:1.开放性:整个系统应遵循总体的开发规范和接口标准,同时要考虑和现有部分应用系统的接口,以保证系统结构的完整性和信息的一致性。应能支持异构系统和不同的网络协议的互联,提供开放的网络接口和数据接口,不同的系统能够协同运行,进行数据交换、信息共享。2.经济性和冗余性:系统力求设计紧贴用户需求,同时要为可能的增值服务留有空间,总体上具有良好的性价比。在关键的服务器、网络、采集硬件方面选用优化的产品,同时服务器选用备份方式,保证系统的稳定。3.扩展性:系统平台要有良好的兼容性、可移植性和升级前景。在系统容量、通信能力、处理能力等方面具有扩充性、业务重组能力。在设计中,要保证系统结构模块化,功能模块可以平滑扩充。4.易用性:必须提供友好的用户介面,采用规范的行业用语。友好、清晰、操作简单、方便,容错性强。MES系统使车间具备实时管理能力和精益生产管理,实现柔性化制造管理。天津MES系统厂商

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敏捷化MES系统开发:1.敏捷性:对来自车间外部不可预测的变化(如订单计划变更、急件加入等)和内部扰动(如进料阻塞、设备故障等)具有快速反应与白适应能力;2.智能性:包括信息处理的智能性和生产决策过程的智能性,特别是在车间非常规信息条件下具有软决策能力;3.可重构性与集成性:可完全实现软件的组装和软件功能的裁剪与重构,符合接口标准的MES功能构件可以方便地以“即插即用”的方式组装到系统中,从而使MES系统能够实现结构上的快速重组,并可与其它相关系统(如MRPII/ERP,CAPP等)进行信息集成;4.经济性:由于采用软决策机制,使用中不必去片面追求车间信息的数量或精确性,从而有效降低系统使用成本。天津汽车零部件MES系统应用

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