安徽航空建材项目建议书编制指南

医疗卫生机构建设项目建议书一般包括以下内容：1、总论。包括：项目概况如名称、拟建地点，项目建设单位概况，项目主要技术经济指标如医院建设规模、建设年限、概算投资、效益分析，主要结论等；2、项目建设背景。包括：项目建设背景、当地及周边社会经济人口情况及发展趋势、医疗卫生政策等；3、项目建设必要性分析。包括：医疗卫生服务资源供应不足现状、供应预测、需求预测；国家和地区相关政策和卫生事业发展规划的要求；满足地方经济社会持续发展日益增长的医疗服务需求等方面；4、项目选址与建设条件。包括：项目选址地点与地理位置、土地类别及占地面积及项目选址周边基本情况，场址地质、气候、交通、公用设施、政策、资源、法律法规、征地拆迁工作、施工等建设条件。项目建议书是投资机会的具体化。安徽航空建材项目建议书编制指南

可研报告和项目建议书区别：1、研究任务不同：项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性；可行性研究则需进行深入的技术经济分析论证，作多方案比较，推荐较佳方案，或者否定该项目并提出充分理由，为较终决策提供可靠依据。2、申报对象、用途不同：项目建议书：项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中。可研报告：1、企业融资、对外招商合作；2、国家发展和立项；3、申请进口设备免税；4、境外投资项目核准。是项目可行性，以及项目成功率的研究。江苏投资建设项目建议书做一份多少钱项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场等分析。

建筑全过程工程咨询的主要特点：市场体制的“全”：提供建筑工程全过程工程咨询服务的企业需要建立健全市场体制，以为全过程工程咨询服务的稳定发展提供良好指引。一方面，要构建科学合理的技术标准体系，有效梳理现行的建筑工程建设标准体系，包括市场推进标准体系、质量标准体系、安全标准体系等，避免相关标准体系中出现交叉或矛盾现象，以推动全过程工程咨询市场体制的完善。另一方面，要构建完善的工程咨询服务管理体系，确保不同阶段的业务之间连接有序、高效运行，并合理设置管理模式，不断优化内部组织结构，增进不同单位和不同部门间的沟通交流。

可研报告和项目建议书区别：1、基础资料依据不同：项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。2、内容繁简和深度不同：两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书不可能也不要求做得很细致，内容比较粗略简单，属于定性性质的，可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。3、投资估算的精度要求不同：项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制±30%，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点，误差要求不应超过+10%。小型基本建设项目建议书，限额以下更新改造项目由地方有关部门审批。

房地产开发项目建议书的主要内容包括：1、项目提出的必要性和依据；2、市场需求，包括：房地产开发业的现状、前景预测和对本项目的影响；3、方案，拟建规模和建设地点的初步设想；4、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；5、投资估算、资金筹措及还贷方案设想；6、项目的进度安排；7、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；8、环境保护，包括：本项目建设区内的环境污染状况，本项目在设计、施工时的环境保护方案；9、项目建议书结论；10、房地产开发项目建议书附件。项目建议书普遍应用于项目的国家立项审批工作中。江苏投资建设项目建议书做一份多少钱

项目建议书主要论证项目建设的必要性。安徽航空建材项目建议书编制指南

项目建议书是国有企业或国家投资项目单位为推动某个项目上马，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的中心价值是：——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。安徽航空建材项目建议书编制指南

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