仓库仓储管理

物流和仓库的急速膨胀，如今的第三方仓储是属于火热状态的，大部分中小型的淘宝商家尝试与第三方仓储物流合作以强化仓储库存周转效率，往大了说对于品牌公司来说，通过使用第三方仓储，显而易见的是可以减轻自身运营的管理成本和资产投入，降低自己运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”;往小了说，使用第三方仓储有助于商家降低成本，有更多精力和资金专注于前端的发展，但是对于商家而言货就是“命”，要把命交给对方那一定是对方值得信任，所以，商家应该如何选择适合自己的可信任的第三方仓储呢?小编窃以为可以从以下几点进行考虑：避免隐性收费：目前第三方仓储的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源，开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。机器人喷涂环保，安全性能高，操作控制简单易学。仓库仓储管理

第三方仓储比自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，能够有效地利用设备与空间，同时，第三方仓储的管理具有专业性，管理**拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。第三方仓储企业具有经过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。仓库仓储管理生产保障：具有生产经济性，证明其具体零部件长期重要，生产保障仓库为装配厂提供稳定的零部件和材料供应。

第三方仓储物流企业作业效率的提高会加快物流速度，降低单位物流成本，节约双方的交易费用；货主企业规模扩大，则有利于提高市场占有率，增加利润，同时也扩大了第三方仓储物流的需求规模，可以说规模对双方具有利益一致性。第三方仓储物流企业通过专业化来扩大规模。所谓专业化指随着规模的扩大，所投入资源专业化使用的可能性增大。当物流活动分散在不同企业和不同部门时，各种物流要素很难充分发挥其应有的作用，例如，仓储设施的闲置等。随着物流活动从生产和流通领域中分化出来，各种物流要素也逐渐成为市场资源，第三方仓储物流企业利用其专业优势和系统较优化原理，就可以根据各种物流活动的要求在全社会范围对各种物流要素进行整体的优化组合和合理配置，迅速扩大物流规模，从而可以较大限度地发挥各种物流要素的作用，提高物流效率。

第三方仓储如何才能做好?完善的内部管理标准：商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。合理的报价避免隐性收费：目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费)；一类是按耗用资源，开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费。满足其在数量目标上的要求。

办公室区域的门尽量是玻璃制成的，可以向里看，但大多数人不能随便进去。仓库中有一个办公区。办公室里的闲人不允许进入，因此没有人可以去仓库看到它。办公室区域中有很多文件，尤其是不允许他人触摸计算机。散装存储区：散装存储区的品牌应挂断并清晰书写，散装货物放置在散装货物区域，整箱货物放置在整箱货物区域，这样可以减少错误。如果没有足够的东西，请从大头取走，有些是圆柱形的。如果不打包，请捆扎并量化、拆箱。这样可以加快拣选速度。接收区域：也称为第三方仓储的质量检查和存储区，主要功能是卸货、接受、处理、存储、登录仓库中有一个接收区，必须有一个标牌，或悬挂在天花板上的标牌写上“接收区”，或在地面上标记时写下“接收区域”。第三方仓库大多设在快递分拨中心附近，发货效率、截单时间都能够得到保障。仓库仓储管理

建立健全第三方仓储管理规章制度，不断提高第三方仓储管理水平。仓库仓储管理

扩大市场：第三方仓储企业具有经过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓储数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。降低运输成本：第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输很大的降低运输成本。新市场的测试：货主企业在促销现有产品或推出新产品时，可以利用短期第三方仓储来考察产品的市场需求。仓库仓储管理