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餐饮品牌升级中，营销的投入很重要。很大一部分餐饮人是不太愿意在营销上投入过多的精力和资金的，常用的营销手段以会员充值或产品打折促销为主。这其中的原因是餐饮人觉得营销不重要吗？其实恰恰相反，他们觉得很重要，非常的重要。会是“思想上的巨人，行动上的矮子”完全是因为企业家不知道这笔营销费用花出去到底会得到什么，看不见摸不着，心里犹豫也就不敢花这个钱了。如果这个时候营销负责人站出来和你说“这次营销方案，预估可以有10万的人群看到我们的广告，并且根据以往的开源转化率，预计能有5000人到店消费，会给门店在2个月内提供50万的营业额收入”。相信决策人听到这样的报告一定会信心大增。这份有理有据的营销方案可不是拍脑袋乱编的，是靠企业的经营数据作为支撑的。比如上面的报告里提到的“开源转化率”，这个数据一定是从以往的营销方案中总结出来的，如果没有之前数据的收集累积与整理就永远不知道这个转化率指标，会影响到下一个方案的制定，周而复始，屡战屡败，屡败屡战。转化率是这样，预估的营业额也是这样。数字化建设迫在眉睫，越早建设好，才能开始数据的沉淀才能更好的赋能下一次的营销方案，提高营销的成功几率。善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌咨询，有想法的可以来电咨询！安徽餐饮品牌咨询联系方式

餐饮品牌升级，也要考虑品牌的竞争区域。是什么区域定位？区域战略定位，说的简单一点就是选市场，面对市场拓展如何决策？是选择“平移，还是选择“下沉”，亦或者是上扬”？如果在销售额和利润相同的情况下是选择做小池塘中的大鱼？还是做大池塘中的小鱼？从战略的角度来说，我们的选择需要一个前提，那就是——哪里能成为老大就去哪里！消费者能够记住的品牌很少，只有老大才能够在消费者的心智认知中占据一席之地。企业在确定了区域定位后，要搞清楚自己到底是采取进攻战、游击战、侧翼战，还是防御战？浙江企业餐饮品牌咨询怎么样善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌咨询，期待您的光临！

餐饮品牌升级要考虑到员工的激励！餐饮企业是要靠人来运营的，一个好的激励机制能够促使企业内的所有人都更加高效的工作，并且实现更高的企业目标。然而现实情况中我们很多餐饮老板很容易走进激励误区。要不就是只跟员工谈钱，要不就只谈感情，又或者就是在做激励的时候只想到了个人，没有想到团队。这一系列的问题，都会影响到团队的向心力以及凝聚力，并且会影响到企业的发展。所以餐饮企业做团队激励的时候一定要有规划，有层级，有维度。这样才能更好地促进团队的发展。

餐饮品牌升级需要建立数字化！考虑到传统餐饮一方面面临着资金压力，另一方面处于新的竞争压力下不得不尽快进入数字化转型实践。我们创造的【善志数据化战略】专业体系，以“品牌战略”为出发点，以“赢利模式”为重心，帮助餐饮企业进行数字化转型的整体规划，避免企业为数字化而数字化，造成投资浪费。在转型建设过程中，我们先通过与现有的软件服务商合作，帮助企业充分利用好已有的POS、供应链系统、会员ERP系统等，再根据企业战略和赢利模型的要求，帮助企业补充完善内部业务系统应用的数字化系统建设。善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司，欢迎您的来电！

餐饮品牌升级需要建立数字化！通过“数据底座”将各业务系统关键数据汇集起来。同时采集外部趋势数据、消费者需求数据，结合企业独特的品牌定位、赢利模型数据，形成企业自己的数据决策服务平台，之后通过为企业建立的赢利模型算法，将品牌能力、赢利能力通过“指挥中心看板”为企业提供决策参考，赋能企业高层进行科学战略决策。通过这种方式，可以节省信息化开发的时间和成本，让企业快速跨入数字化经营时代，摘取数字化带来的成果，在竞争中占据先发优势。除此以外我们创造了第二个专业体系【善志蓝品牌战略】，帮助企业打造可持续赢利的品牌。善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司，有想法的不要错过哦！天津企业餐饮品牌咨询联系方式

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餐饮品牌升级中一个要点就是单店赢利模型。什么是单店盈利模型？单店的赢利模型决定了品牌门店在市场上的竞争力，存活力。餐饮企业商业模式的根本是单店的赢利。无论是哪一种模式，单店的赢利都非常重要。连锁的基础来源于好的单店，如果单店无法赢利，那么企业也无法实现大连锁的目标。盈利模型的设计关键点：比竞争对手获取更多的客流量，提升效率，降低成本。总结：餐饮未来的时代一定是寡头时代，发展的红利所剩无几，有志者在有限的时间内抓紧圈市场、圈地、圈用户、圈渠道、形成行业寡头安徽餐饮品牌咨询联系方式

善志餐饮战略咨询，2010-01-29正式启动，成立了餐饮战略咨询，数字化餐饮战略咨询，餐饮品牌战略咨询等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升善志的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。是具有一定实力的商务服务企业之一，主要提供餐饮战略咨询，数字化餐饮战略咨询，餐饮品牌战略咨询等领域内的产品或服务。同时，企业针对用户，在餐饮战略咨询，数字化餐饮战略咨询，餐饮品牌战略咨询等几大领域，提供更多、更丰富的商务服务产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。公司坐落于无锡市南湖大道501号B幢5楼，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。