福建工业园区建设项目建议书要点

时间:2023年08月04日 来源:

项目建议书阶段也称初步可行性研究阶段,项目建议书是指项目法人向国家提出的要求建设某一工程项目的建议性文件,是对拟建项目轮廓的设想。其主要作用是对拟建项目进行初步说明,论述其建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。项目建议书经批准后,紧接着进行可行性研究。可行性研究是对建设项目在技术和经济上是否可行进行的科学分析和论证,是技术经济的深入论证阶段,为项目决策提供依据。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策的有关批文。福建工业园区建设项目建议书要点

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项目建议书与可研报告的区别:1、投资估算的精度要求不同:初步可行性研究的项目总投资一般根据国内外类似已建工程的数据或单位生产能力进行测算或对比推算,与实际发生的投资额差距较大,借鉴国外的经验投资误差允许控制在±20%以内;而在可行性研究阶段,必须对项目所需的各项投资费用,包括固定资产投资、流动资金、投资方向调节税和物价因素影响的投资额等分别进行比较详细切实的精确计算,并要求投资估算的误差不应超过±10%。2、上报的研究成果内容不同:机会研究和初步可行性研究阶段的研究成果应包括:初步可行性研究报告和项目建议书,并需附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘察报告等文件;而可行性研究阶段的研究成果应包括:除可行性研究报告外,还必须附上市场调查报告、厂址选择报告、地质勘察报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。浙江不锈钢检测和表面处理项目建议书作用项目建议书需对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

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管理咨询原则:有限性,参与的目标范围程度有限,有限才有重点才能突破,甲乙方要认可咨询的有限性;客观性,咨询师应聚焦于问题和方案,确保方案合理,缜密,对象组织自行决定时机、步骤、力度、角度。选择性,在问题-分析-方案的路径中,思维模式不断“发散-收敛-发散-收敛”妥协性,在必要性与可能性,长远目标与阶段目标,理想模型与约束条件之间寻找平衡点在有效管控咨询主客体之间、决策层与执行层之间、不同部门之间的矛盾,整合分歧,坚持大的原则,无关紧要的细节上可以妥协。辅助性:对象组织既是管理咨询的委托者,也是咨询结果的采纳者,实施者和风险承担者,咨询师应尽力协助对象组织,而不是越俎代庖。

项目建议书与可研报告的区别:研究的任务不同:机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目所做的研究分析,初步可行性研究的任务也只是初步选择项目以决定是否需要进行下一步工作,所以主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,是从大的方面考虑有无可能;而在详细可行性研究阶段的可行性研究则必须进行深入的技术经济论证,做多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终的项目决策提供可靠的依据。项目建议书是国有企业或国家投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件。

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项目建议书主要内容:(1)项目建设的目的和意义;(2)项目建议书内容的编报首先要做好市场初步预测分析;(3)产品方案和生产规模;(4)工艺技术初步方案;(5)原材料、燃料和动力的供应;(6)项目建议书内容中应包含建厂条件和厂址初步方案;(7)公用工程和辅助设施初步方案;(8)工厂组织和劳动定员估算;(9)项目实施初步规划;(10)投资估算和资金筹措方案;(11)经济效益和社会效益的初步评价;(12)项目建议书内容中还包含结论与建议。项目建议书经批准后,紧接着进行可行性研究。浙江不锈钢检测和表面处理项目建议书作用

项目建议书是针对投资方内部使用的,对其项目整体的情况制作的一份详细的项目建议,内容更为详细。福建工业园区建设项目建议书要点

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,既是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目,在项目建议书获得批准后方可开展对外工作。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等待提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。福建工业园区建设项目建议书要点

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