山东物流企业发展战略方案

在发展战略理论关于战略定义的基础上，我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架，即发展战略框架，也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略与职能战略四大部分组成。（1）愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？（2）战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？（3）业务战略：企业未来需要哪些发展点？要在哪些产业、哪些客户、哪些区域、哪些产品发展？怎样发展？（4）职能战略：企业未来需要什么样的发展能力？需要在技术研发、市场营销、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略与措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现？企业战略条件分析：分析下企业所处的环境，政策、法律、文化习惯，什么能制定，什么不能制定。山东物流企业发展战略方案

企业发展战略是关于企业发展的谋略，企业发展是成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括了质的变化。由于企业发展战略是企业各种战略的总战略，所以，企业发展战略的整体性更加突出。也就是说，企业发展战略比其它企业战略针对的问题更加全方面。从某种意义上说，企业发展战略是其它企业战略的上位概念，是统领其它企业战略的总战略。用企业发展战略指导其它企业战略，用其它企业战略落实企业发展战略，这是先进企业的成功之道。企业发展战略意义是由企业发展战略本质特征决定的。山东物流企业发展战略方案企业战略规划必然受到高度重视。

企业发展战略的特征有哪些？系统性：立足长远发展，企业战略确立了远景目标，并需围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标体系。同时，根据组织关系，企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体。决策层战略是企业总体的指导性战略，决定企业经营方针、投资规模、经营方向与远景目标等战略要素，是战略的中心。本书讲解的企业战略主要属于决策层战略；事业单位战略是企业单独核算经营单位或相对单独的经营单位，遵照决策层的战略指导思想，通过竞争环境分析，侧重市场与产品，对自身生存与发展轨迹进行的长远谋划；职能部门战略是企业各职能部门，遵照决策层的战略指导思想，结合事业单位战略，侧重分工协作，对本部门的长远目标、资源调配等战略支持保障体系进行的总体性谋划，比如：策划部战略、采购部战略等。

企业发展战略的意义是：谋划企业整体发展。企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。企业发展面临很多整体性问题，如对环境重大变化的反应问题，对资源的开发、利用与整合问题，对生产要素和经营活动的平衡问题，对各种基本关系的理顺问题。谋划好整体性问题是企业发展的重要条件，要时刻把握企业的整体发展。轮船撞上冰川，全部客舱都进水，所有乘客都遭难。不要认为经理们都能把握企业整体发展，只见树木，不见森林的经理到处可见。企业发展战略措施要以定性为主。

企业的发展战略主要分为四个方面：入口战略、平台战略、跨行战略和生态战略：一、入口战略：商业新时代，用户为王，无论处于哪个行业都要以用户为中心。生意不好的根本原因就是没有用户，而缺乏用户的原因则是缺乏获客的入口。因此通过入口战略建渠道、增加客流量是战略规划的重要部分。二、平台战略：做平台就是把公司变成员工的创业平台，把竞争对手变成你的合作伙伴。盈利方式从销售型盈利转为服务型盈利，本着帮扶之心去成人达己。三、跨行战略：跨行战略就是做品牌，改变企业单一的、平面的盈利结构，转为多元的、立体的、组合式盈利结构。以用户为中心进行延伸，将主业作为入口来引流，用跨行业产品和服务进行盈利。四、生态战略：把公司做上市应该是每一个中小企业家的梦想，但是公司上市不应该是较终目标。构建产业生态链，形成行业生态圈才是未来的方向，从单方面、赚一次钱，到多方面、赚多次钱，从经营企业到经营用户的生意、生活与生命。企业可持续发展战略是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标。山东物流企业发展战略方案

企业发展战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。山东物流企业发展战略方案

企业发展战略不只为企业指明方向和目标，还将告诉企业实现目标的正确方法。正确的方法包括思想、策略﹑措施，是高速度﹑高效率实现企业目标的重要保证。战略作为一种思想方法和思维方式，能够极大地拓宽管理者的视野，提高企业总揽全局﹑把握未来的能力。企业发展战略还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于具有整体性和前瞻性，更由于在制定的过程中会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，战略规划有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。山东物流企业发展战略方案

杭州翰飞企业管理有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的****，公司成立于2014-05-28，位于西兴街道滨文路12号1幢405室。公司诚实守信，真诚为客户提供服务。公司主要经营工程咨询，商务咨询，企业咨询，产业规划，公司与工程咨询，商务咨询，企业咨询，产业规划行业内多家研究中心、机构保持合作关系，共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。公司会针对不同客户的要求，不断研发和开发适合市场需求、客户需求的产品。公司产品应用领域广，实用性强，得到工程咨询，商务咨询，企业咨询，产业规划客户支持和信赖。杭州翰飞企业管理有限公司依托多年来完善的服务经验、良好的服务队伍、完善的服务网络和强大的合作伙伴，目前已经得到商务服务行业内客户认可和支持，并赢得长期合作伙伴的信赖。