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代发货一体化是代发货产业的发展形式，它必须以第三方代发货充分发育和完善为基础。代发货一体化的实质是一个代发货管理的问题。既专业化代发货管理人员和技术人员，充分利用专业化代发货设备、设施，发挥专业化代发一件代发货作的管理经验，以求取得整体较优的效果。而且，代发货一体化的趋势为第三方代发货的发展提供了良好的发展环境和巨大的市场需求。从代发货业的发展看，第三方代发货是在代发货一体化的第1个层次上出现萌芽的，但这时只是数量有限的功能性代发货企业。第三方代发货在代发货一体化的第二个层次得到迅速发展。一般发货方和销售方是分开的，就是说不是同一主体。代发货库房平台

代发货本质是端到端服务，从原材料到销售甚至回收，整个链条都会涉及到代发货，同时也会有很多企业参与其中，然而企业之间的信息无法打通，这是制约信息化发展的主要障碍。主要面临六大挑战，缺乏全局统一的运营中心：园区没有直观运行管理方式，包括园区内人员、车辆、泊位、仓库等，缺乏园区运营可视、可管。泊位管理自动化水平不高：对于货车进入/离开泊位缺乏自动化管理手段。能耗管理自动化水平不高：温控库温度缺乏实时监控。出入管理程序繁琐：全部靠人工完成人员、车辆等出入管理，程序繁琐。云仓储代发货系统价格代发货其实是为减少物流成本而发展起来一种销售方式。

大多中小型电商并不会花大笔的费用来购买、更新仓储管理系统、仓储管理设备等专业仓储设施。这无疑会提高发货、拣货的错误率，增加消费者退换货的几率，从而影响到店铺评价。而仓储有足够的能力和资本来不断地购买、更新仓储技术和设备，提高自己的服务水平。这对于电商来说又是一笔比较大的节省。每年的网购大促活动，面对大量的订单，每次都会应对的手忙脚乱，而且快递物流速度大幅度降低，极大地提高了消费者的退货数量，影响店铺的综合评分。而仓储毗邻快递分拣中心，接到订单后能快速的进行出库操作，安排快速进入分拣中心，明显提升了发货速度。这对于电商来说，无疑是非常好的提升。

“代发货”是什么意思？分两种：一种自备货代发，即自己的货，不方便不想自己发，可以帮代发。需要自己备货有压货风险另一种即所谓一件代发就是不进货只管卖整个差价，一般利润到自己手里比较少，而且有回款风险。代发货：同仓储配送服务。服务对象：电商企业或品牌商。服务方式：提供仓库货物的库存管理和配送发货服务。种类：货源一件代发货，使用第三方货源并提供发货服务。优点：方便风险小，不用积库存风险，买不出去也没关系。卖一件产品提一件利润，相对的利润也小。缺点：品控方面、产品定价、库存数字都不在自己手中，不确定风险很多。在变革开放后相当长的时间里，我国外向型经济主要是以出口为导向和内容的，购置者大都为国外消费者。

代发货的主要因素有哪些？邮费：根据产品的不同，快递的不同，有空运和陆运,超重,与体积过大来计算,邮费都是同意的，不是按照地方的方式，他给你优惠，具体看地方操作，交易笔数：你做代理，肯定要先付款给代发商，他们才会给买家发货。那么你可以付款后登录支付宝，查看交易详情，查看对方支付宝作为卖家的交易笔数，这样对选择一件代发商也是一个参考因素。网站是否备案：查看网站备案信息，所有人是公司还是个人。这个参考因素不是必要的，因为许多一件代发商没有在工商部门注册，只能以个人名义办网站。在全球范围内整合代发货资源，构建起与我国进出口范围扩张、质量提升、价值增长相配的全球供给链体系。仓库外包代发货服务企业

代发货的供货商选择时需要注意是否有良好的售后服务。代发货库房平台

在变革开放后相当长的时间里，我国外向型经济主要是以出口为导向和内容的，购置者大都为国外消费者。在此过程中我们鲜有话语权，所以我国在国际代发货方面的参与度较低，限于远洋海运环节。往常，随着我国经济不时开展和消费才能的持续增长，虽然我们由卖者开端转变成买者，但由于思想的惯性和缺乏对产业链价值的认识、获取认识，使我们的国际代发货还停留在“一卖了之”、缺乏跟进效劳的状态，仍然处于价值链的低端。那么，我国代发货业如何不再以单纯的“运”为目的，借助大买家的身份和位置，完成具有全价值链的“全球运”代发货格局，真正“走进来”，成为各方需认真考虑的问题。代发货库房平台