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PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它的初版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持专业的地位，目前的版本是PMBOK第六版，该知识体系构成PMP考试的基础。

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1，考试日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考试时长:4小时。CAPM和ACP考试时长：3个小时。报到时间:上午8:00(请考生准时到场,不要迟到)

2，证件要求：可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信（两者缺一不可）

3，允许带入考场的物品：有效身份证件，准考信，机械计时表

4，禁止进入考场的物品：PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的物品存放处，监考机构将给每位考生提供自动铅笔，计算器和橡皮。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意。严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑，手机、电子词典，笔记本，可编程计算器（只能使用考场提供的计算器）以及任何可扫描或拍照的电子设备。如发现违规考生，将视为***停止其考试，并且记录在案。因此考生不要携带以上物品参加考试。并且请在进入考场之前关闭所有电子设备，并统一存放在监考老师指定的物品存放处。

5，答题卡填写说明和考场规则 湖州有哪些PMP培训有用吗2022报考PMP需要什么条件-清晖PMP认证报考条件。

因为PMP考试是持续进行的，PMP国外机考，除节假日外，每天都开考，国内一年考4次。尚未淘汰的PMP考试题目，以后可能还要使用，所以PMI不会在每次考试之后公布PMP考题。既然题目不能公布，也不会公布PMP考试答案了。PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力，才保证了PMP证书的长期价值。

PMP考试试题全部是单项选择题，合计200道，四选一，用ABCD答题！其中有25道题不计分，除去不计分的试题，估计答对106道题及以上通过，106/175，60.57%因此，保守估计答对106+25道题及以上通过，131/200，65.5%

PMP有效期为三年，PMP证书持有者需要在三年内积攒60个PDU（1个PDU相当于一个小时学习时间）用来续证。通过这种续证方式，PMP证书有效期可一直延续下去，不用重新参加PMP考试。

截止2021年，中国有效PMP人数已经突破30万，这个数字还在持续增长中。同时，国内已有逾百万人接受了项目管理相关培训，并且国内市场对项目管理专业人才的需求也在持续增长，项目管理培训在中国的需求日益增加。

截止2020年3月，PMI全球认证的有效PMP（项目管理专业人士）总数为1034640人，认证的有效CAPM（助理项目管理专业人士）总数为42412人，认证的有效PgMP（项目集管理专业人士）总数为2921人，认证的有效PMI-SP（PMI进度管理专业人士）总数为2123人，认证的有效PMI-RMP（PMI风险管理专业人士）总数为5725人，认证的有效PMI-ACP（PMI敏捷项目管理专业人士）总数为34746人，认证的有效PfMP (项目组合管理专业人士)总数为817人，认证的有效PMI-PBA（PMI业务分析专业人士）总数为4167人。

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PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即ProjectManagementProfessional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。清晖PMP培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。湖州有哪些PMP培训有用吗

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中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。

当然了在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP在外企和大型企业非常受重视，中石油、中海油都会给内部员工做培训的。PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 温州线上PMP培训线下班

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