深圳清晖项目管理NPDP培训班

时间:2022年09月18日 来源:

报名NPDP一定要培训吗

报名NPDP一定要培训。由NPDP考试报名条件可知,申请者需要在考试前完成40小时新产品开发培训课程,并累积一定时长的新产品开发职业工作经验,所以进行培训是报考NPDP必不可少的一个环节。NPDP考试报名条件:完成40小时新产品开发培训课程。

NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中,对学历的要求划分为两个等级,本科学历及以上或专科学历及以下,几乎包含了所有学历,所以综合来看,NPDP认证考试对于学历并没有限制。 清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班.深圳清晖项目管理NPDP培训班

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NPDP学习价值:理解管理知识体系,构建新产品开发的知识框架;在互联网开发实践中积累经验,开拓视野和思路(面试可以使用);学习运用产品管理流程,能够胜任不同级别和类型的相关工作;协调统一小组语言、思想和行动,高效完成工作。

认证权益:其原因是拥有 的国际认证,获得NPDP证书,证明其有系统的产品开发管理知识体系,有专业的新产品开发知识能力;拥有NPDP证书,可以在工作中为提升职位或加薪,有可能成为好的产品经理,并从中脱颖而出;获得NPDP,就是获得了产品经理的身份象征; 职位:获得NPDP认证,HR招聘推荐,如:产品助理,产品经理,产品总监,测试经理,项目经理,需求分析师,敏捷教练,研发经理等; 大连清晖项目管理NPDP哪家好NPDP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?

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NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知,申请者必须完成40小时新产品开发培训课程,并取得对应的培训证明,且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可,因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外,选择培训机构还有这些优势:1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试,教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本,但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别,因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点,并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员,这样提升了学员的学习效率。比起自学,报班也能让第三方时刻督促自己,定期检查学习成果,还有学习群里的互相鼓励,这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法,比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料,更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障,若获得的是错误的资料,更是得不偿失。 清晖NPDP培训,中国专业品牌!

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NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 2022年NPDP报名要求,NPDP考试条件?报名NPDP机构

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NPDP|在职场中,产品经理如何快速进步?

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题:在职场中,如何快速成长起来?一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人,对公司定位的理解、用户的理解,对团队研发能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色,不能在协作过程中制造矛盾,而且还要缓和各方紧张的关系,有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题,但说不出哪有问题的时候,就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实,快速的成长进步方式就是通过学习。 深圳清晖项目管理NPDP培训班

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