厦门PMP报考流程

还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的，就是选择题，时间也是比较充足的，平时多加练习，调整好自己的学习时间，掌握正确的学习方法，通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括： 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ； 2、考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）； 3、题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP报名要求,PMP考试条件?了解更多详情咨询清晖。厦门PMP报考流程

英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试时长：230分钟。 PMP考试题量：180道选择题，其中5道题不参与计分。 PMP考试题型：180道选择题，包括单选题和多选题，多选题将给出正确选项个数。 PMP考试形式：笔试，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。 PMP考试教材：《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》为主，《敏捷实践指南》为辅。 PMP证书领取方式：领取方式有三种,本人自取、他人代领、付费邮寄领取。 PMP证书有效期：PMP证书的有效期有三年。 PMP证书续证：在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。承诺遵守项目管理职业道德规范。 更多PMP信息欢迎咨询在线客服。贵阳pmp项目管理有什么用清晖PMP考试培训,全国40+城市线下开班,线下面授班+远程线上学习混合式授课模式,比的就是服务!

PMP备考阶段：PMP面授班开课前一个月，负责我的清晖班主任H老师就把PMP网络课程链接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清晖PMP讲义+分章习题)给到我，告知可以提前预习PMP，重点是在正式上课前通读1~2遍PMP教材，这样课堂代入感会更强。另外就是PMP面授班上课时间正好是暑假期间，并且地点也在家门口苏州世家酒店(环境很好)，对于有孩子的妈妈选手很友好。我们的PMP课程共计7节，全天老师生动讲解PMP知识，过程互动也很多。我们上的五节课有随堂测试题，共四套，每套30题，现场做完老师直接对答案，每天下来都能很直观知道自己没有掌握的PMP问题点是哪些，课后再加强学习PMP问题点。第六、七节课清晖模拟题两套+答题卡+答题卡填卡说明，可以说提前为PMP考试做热身了。 接下来给大家讲讲课后自主学习PMP的过程，我一般早到公司1个小时，专门用来复习上周的PMP知识和预习下周要上的PMP课程，同时还关注了清晖在线学堂，可以在每日清听中汲取PMP精华和刷题，不断提升自己对项目管理的理解。清晖对其所有学员均提供N多PMP知识学习渠道以及工具、成熟文件模板等提供)更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

在中国，有很多500强企业及机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。 中国也有多家大型企业/公司派员工参加PMP认证，其中包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。 目前，PMP项目管理证书在全球185个和地区得到了高度认可，所以PMP是项目管理界含金量较高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业能力的体现，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间，更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,清晖拥有实战经验丰富的PMP讲师教学，小组学习加分享交流，欢迎预约试听。

PMP考试的学习方法： 1. 牢记五大过程组，十块知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： PMP教材中的启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ PMP教材中的监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，因果图，鱼骨图，龙卷风图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求，需要多复习！ 刷题：PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,拥有专职学术部老师，把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!合肥pmp每年续费多少钱

PMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。报名PMP选清晖。厦门PMP报考流程

PMP考试培训费 由PMP考试报名条件可知，考生报考PMP考试前必须具备35小时以上的项目管理培训经历(涵盖项目管理知识体系中十块知识领域)，因此参加PMP培训是必不可少的。 关于PMP培训费用，并没有统一的标准，由于各个培训机构的师资力量、服务质量等都有差别，每个机构培训价格同样也会有所差异。目前PMP培训机构的培训费用在3000—4000左右。 注意：只有经过PMI授权的培训机构开具的培训证明才有效，因此考生在选择PMP培训机构时，需要确认该机构是经过授权的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。厦门PMP报考流程

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