台州PMP培训班

时间:2023年01月06日 来源:

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PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成,并且每4年进行一次更新,《PMBOK》是一本项目管理指南,收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是,《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的;如果你在管理项目的时候遇到问题,可以翻开《PMBOK》看看,借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发,就是相关方的管理这个概念,以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等,都让我对项目管理有了比较全盘的认识,项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位,后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时,我的思路会清晰很多,知道问题可能发生在哪里,不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值,被社会和市场所认可,又真正能够学习到知识,自我能力的提升,成为在职场更上一层楼的有力保障。更多PMP信息欢迎咨询在线客服

PMP证书在面试竞争力方面的用处:在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 PMP证书在薪资方面的用处:据专业的调查和统计,已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多,所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023PMP考试时间是什么时候?PMP考试报名的截至日期?关注清晖了解更多PMP资讯。

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传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。台州PMP培训班

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