东莞PMP考试通过

【要不要考PMP】这个真的要看个人需求，需求明确了，才有备考的动力。比如我，刚好公司转型，开始对接项目类型工作，我就顺便考了一个。【要不要报PMP培训班】如果是职场人，那个人建议还是报个班吧，事半功倍。报班能够很好的客服自己的惰性，被动学习。有时候一个人总想偷懒，和大家混在一起，反而能完成学习任务、完成模拟考（反正我是这样）。我当时选了人气比较高的清晖线下班（刚好身边已经有同事报了班而且通过），班主任很负责，会天天督促大家完成PMP培训作业。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023PMP考试费用是多少？PMP证书报考需要准备什么资料？让清晖告诉你。东莞PMP考试通过

清晖PMP培训班将提供一整套学习计划、复习计划、考前冲刺计划，重要截点班班都会叮嘱提醒，安心备考，无需操心太多考试相关的杂事。PMP考试首要任务通读PMBOK，PMBOK一共有700多页，很厚，像砖头一样，有些同学会将书本按章节撕开，用文件夹夹起来，这样每一本就很薄了，读下去的欲望就会更高，携带也方便。也可以使用电子版的PMP教材，在IPad上面看。也可以同时配合预习PMP辅助视频学习。清晖的有PMP线上和线下培训班，一共是5天的PMP系统培训课+1天PMP模拟考及PMP试题讲解。上课过程中尽量要跟着老师的思路走，因为随时都可能会讲一些PMP重要知识点及PMP考试技巧，不明白的地方要记录下来，下课之后找老师搞懂。上课可以使用IPad记笔记，将我们讲义中的重点拍照记录与PMBOK原文关联起来，复习的时候就方便多了，可以很快定位知识点对应的PMP教材原文位置。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南通pmp报考机构PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!

PMP考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的初始版本是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10块知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。了解更多PMP考试教材信息欢迎咨询在线客服。

如何备考PMP，清辉提供了完整的PMP备考指南，只要跟着这个节奏，正常的是差不多远的。PMP教材读个两三遍吧，一遍快速的读过，第二编仔细的研读之前不太理解的地方，配合老师的课程讲解，能帮你较好的掌握，清辉有PMP每日倾听，会有老师讲解一些PMP重要知识点，是一个很好的每日学习工具。课后PMP模拟题，我只是刷了他们准备的PMP题目，错题多看几遍，做些思考，PMP考试出题很灵活，但是大体背后的逻辑还是确定性的，重要的还是理解知识点，弄明白这个项目管理的内涵。然后大体考试和掌握都是相对不难的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMP课堂精讲加课后辅导，项目管理情景分析加PMP习题演练!现在咨询即享优惠!

PMP官网如何查成绩。 1.PMP考试成绩查询时间 PMP考试的成绩查询时间一般需要等待考试结束后的4-6周，或者40天左右。查询成绩分批次进行，一般在开始查询的一周内，所有参加当期考试的学员都能够查询到考试成绩。 2. PMP考试的成绩查询方法 查询PMP考试成绩，我们可以登录PMI网站。 第一步、登录PMI网站 第二步、点击myPMI.在myPMI页面，在Dashboard右侧点Mycertificationinfo; 第三步、在认证页面的MyPMP下面点击ExamReport(s):09 Sep 2017，查询成绩单(这个意思是2017年9月9日的考试，您参加哪场考试就会显示那场考试的时间); 第四步、在认证页面的MyPMP下面点ViewCertificate，之后即可看到PMP证书的PDF文件，可导出后打印PMP证书。想更多PMP详细信息，欢迎咨询在线客服。PMP考试培训,清晖PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;东莞PMP考试通过

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PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景，答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 ：变更批准后要做三件事 ， 1 ）在变更日志中记录 2 ）通知相关干系人 3 ）更新项目管理计划 PMP风险的情景题 ： 1 ）先判断风险识别了 ，还是风险发生了。 2 ）若是风险识别 ，按风险管理程序走 3 ）若是风险发生 ，则应采取应急措施或权变措施 ，注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 ： 先判断时间不够 ，还是资源不够。 时间不够 ，有三个选项可以选 ，但一般都是进度压缩 资源不够 ，有两个选项可以选 ：关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 ： 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ，有 3 个正确答案可以选 ： 1 ）沟通管理计划 2 ）沟通规划 3 ）沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。东莞PMP考试通过

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