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想要要参加PMP项目管理资格认证考试，那么就少不了PMP项目管理资格认证培训，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP培训资料，PMP项目经理备考资料下载，报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。pmp考试费用

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 pmp考试要不要报辅导班？建议是报一个辅导班，报辅导班有几个好处： 可以提纲挈领，有老师深入浅出的讲解重点知识，并且了解一些考试里面的技巧 跟着老师的进度走，还有顾问监督，可以督促学习 顾问也会组织学员群，大家可以互相监督，互相探讨，交流心得，也能认识一些业内人士，算是拓展人脉吧~ 那要怎么选择辅导班呢？ 一、是一定是要选有资质的，这个可以在外专局网站上查到。 第二、可以要求试听一下，了解老师的风格，看看是否适合自己。 第三、就是价格啦，线下班一般比线上班贵几百块，可以根据自身情况选择。但是切记不要因为贪便宜就选了小机构哦，到时候考试通不过，浪费时间精力，反而得不偿失。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。项目pmp培训PMP成绩怎么查询？登录PMI网站便可查询。

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP报考条件 一、报名考生必须具备35小时以上项目管理培训经历。 二、报名考试者必须具备以下两类情况之一： 　　 一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　 要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　 第二类：申请者不具备学士学位或以下者： 要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 　　 注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP®考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理**会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持的地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。是项目管理从业人员的的工具书。了解更多pmp考试教材信息欢迎咨询在线客服。清晖项目管理PMP考试培训机构，实战经验丰富的讲师团队，16年专业专注,选清晖更放心。

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP培训专职学术部老师授课，把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp考试的费用

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看清晖下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。pmp考试费用

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