pmp一共多少钱
清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP报考条件 一、报名考生必须具备35小时以上项目管理培训经历。 二、报名考试者必须具备以下两类情况之一： 一类：申请者需具备学士学位或以上者： 要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 第二类：申请者不具备学士学位或以下者： 要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!pmp一共多少钱
清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。 PMP认证证书费用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付条件（中文审核通过）的考生才能进行付费。付费方式：网上在线付费：考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票（发票将在考试前后以快递方式寄出，请留意网站通知，避免发票丢失）； 网上在线付费的形式有: 1.扫码支付：微信支付和支付宝支付 2.储蓄卡支付：支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行 3.卡支付：支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付 4.企业账号支付：支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行 PMP报名费用可以咨询清晖客服。pmp考试怎么报名PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求！
清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有：IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。PMP认证的费用也是大家都关心的问题，下面我们给大家简单解释一下PMP认证的费用都包含哪些。 PMP认证的主要费用包括:PMP培训费+PMP考试费+其他费用。其中PMP培训费清晖根据不同的班型，培训费用都各不相同，PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班；PMP考试费用统一由考试官方收取，为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期)，续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。
清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于教材，所以备考时把握教材很关键。下面将重点说说如何把握教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍 这里需要重点掌握后十章，十个知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在课本中找出来，重点进行理解掌握。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好？
清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 pmp证书在面试竞争力方面的用处：在国内，很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才，甚至一些公司还会给企业内部员工作培训，像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视，在招聘项目经理时，PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 pmp证书在薪资方面的用处：根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%），所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式，同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话，PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。pmp考试的价格
PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!pmp一共多少钱
清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp一共多少钱
上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖公司由专业团队创办，依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。清晖项目管理培训中心创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球。