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清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书，选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么？ 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营，是属于企业的常务经营活动，是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动，项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中，项目活动需要各个方面的管理学知识，比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化，比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!报考pmp考试时间

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。PMP学习经验：制定适合自己的学习计划。为了更好的准备PMP考试，清晖远程班主任老师专门为学员制定了学习计划，但是对我个人来说，这个学习计划是很难完成的，因为我的日常工作特别多，上班时间几乎不可能抽空看书学习，所以很难严格按照班主任的要求按时完成视频学习和作业。所以我就根据自己的具体情况和学习能力，给自己在心里制定了一个适合自己的简易学习计划。总体来说，我读了两遍教材内容，看了一遍视频精讲课程，每章课后练习认真完成，做完习题后认真整理错题。因为工作较忙，不是每次直播课程都能赶上，我通过模拟考试和平时做题的过程中总结自己的弱项进行强化学习。在后续几次模拟考中都有小进步，确保之后的PMP考试一次通过。联系清晖客服参加积攒PDU活动。如何考pmpPMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看清晖下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座，一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度，根据错题针对性学习，这也是远程学习的好处之一，系统可以记录下错题，有针对性的学习； 2、保证学习时间。白天工作比较忙，备考期间还去外地出差几次，事件很近。为了能保证时间，一般每天晚上抽出2小时学习，休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构，掌握知识脉络。各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时，可以有意识地将考试分为4个部分，每50题涂一次答题卡，这样有效把握事件，心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。如何选择PMP培训机构？pmp在中国有用吗

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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 新版PMP考试将专注于以下三个新领域： 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动； 2、过程 – 增强管理项目的技术领域； 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 2023年5月份的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版，从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候，请拿出你的行动与决心。不仅是PMP，任何学习都是如此，制定一项学习计划，坚持下来，PMP真的不是问题。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。报考pmp考试时间

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