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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段： 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读，了解整体的知识点 进行的方式：认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段： 总体的目标：完成 PMBOK 的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段： 总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。 进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段： 总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。pmp培训机构费用多少？pmp考试哪个培训机构好

清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP考试退费政策 如果您在资格期内没有预约和参加PMP认证考试，则在缴费之日起 30 天内，您可以申请退费。退费处理完成后，申请将关闭，资格期将不再有效。如果在缴费之日起 30 天后至预约考试日期前 48 小时取消已预约的考试并重新预约，将收取重新预约费用。在预约考试日期前 48 小时内，将收取全部费用并且无法重新预约。 在以下情况下，PMI 不会向您退费： 如果一年资格期已到期，而您尚未预约考试，则不会获得退费。您的全部费用都将不可退还。您不得再使用这笔费用完成其他事项。如果您仍希望获得认证，则必须重新申请并再次支付所有相关费用。 如果您已预约考试但并未参加，也未向 PMI 考试管理合作伙伴提供必要的取消/重新预约通知，则您不会获得退费。同样，您的全部费用都不可退还，并且不能再使用该费用从事其他事项。PMP报名费用咨询清晖客服。pmp考试哪个培训机构好PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。报考PMP基本操作：先检查自己条件---英文报考---审核通过---中文报考---审核通过---缴费（报名成功）。 01 PMP报考官网英文 报考详情 英文报考时间：随时可以报考，没有时间限制（先了解好自己的报考条件是否满足）。 参加PMP考试需要先检查自己的报考条件是否满足，英文报名没有时间限制，随时随地可以报考，报名且通过审核后有一年的有效期，在这一年内完成中文报名即可，审核过程中会有抽查，若被抽中，则需要邮寄相关材料到PMI指定点，通过即英文报名成功。 02 PMP报考官网中文报考详情 中文报考时间：报考通道在考试前一个月左右开通（看官方通知）。 中文报名需在通过英文报名的前提下才可报名，中文报名一般在考前一个月左右开通报名通道（具体看官方通知），中文报名同样也需要完成注册、网上信息填写、审核资料、缴费成功后方可完成所有的PMP报考流程。然后在考前打印好准考信，看好考场信息参加考试即可。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十个知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。哪家PMP考试培训机构好？

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材，是项目管理的标准和项目经理的必备资料，PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，该知识体系指南构成PMP考试的基础，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP证书含金量高不高？pmp考试哪个培训机构好

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清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试哪个培训机构好

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