pmp项目经理证书是什么

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。PMP适用哪个行业呢?1:项目管理的知识体系作为基准，适用所有的行业2:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网，在不同行业有自己专业建树的项目负责人，都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目，项目也有大有小，类型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而这套技巧指南叫做PMBOK3:PMP所学习的知识体系是项目管理领域经验和专业的，是适合所有行业。PMP证书报考条件是什么？pmp项目经理证书是什么

我们可以通过以下五个步骤学习pmp：1、听课 通过老师的讲解，可以帮你理清内容的脉络，构建认知的框架，优良的老师还会给你丰富的案例，让你眼界开阔，茅塞顿开。 2、看书 加固项目管理知识的框架，弥补认知的短板。这里说的看书不光是看PMBOK指南，而是通过互联网获取的可靠的资料以及其他相关书籍。 3、做题 他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。 做题不应该从备考的过程当中孤立出来，而应该和其他四个过程融合在一起。 比如，如果在做题时感觉自己对答案哎呀一点把握都没有.... 那就可以回看老师讲过的视频啊、听上课的录音啊、翻阅书籍啊、和同学交流啊，并结合自己的工作设身处地的去体会。 4、交流 与同学们探讨、向讲师请教，这个过程是对自己知识框架的打磨，有助于对项目管理认知的升华。 5、实践 学以致用，既是我们学习的目的又是学习的手段。 百闻不如一见，百见不如一干。只有亲测有效，才能把知识内化成自己的能力； 备考的关键是在于点滴积累，贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划，每天按照计划，日拱一卒的效果是假日突击和临时抱佛脚完全无法比拟的。 pmp证怎么样清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学？ 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容，那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习，以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分；那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢？ 建议是报名一个PMP培训班来学习，推荐清晖PMP培训机构的课程，清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。PMP怎么报名参加考试,PMP考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。

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