NPDP一定要报培训班吗

时间:2024年03月31日 来源:

NPDP认证适用人群是哪些?

1)希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP®认证的产品经理。

2)其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。

3)已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

4)NPDP®是产品行业认证,是非产品岗位转型利器。

5)企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

6)研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。 NPDP年PMP考试报名时间-NPDP考试报名中,清晖NPDP培训班热招中!NPDP一定要报培训班吗

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NPDP|在职场中,产品经理如何快速进步?

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题:在职场中,如何快速成长起来?一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人,对公司定位的理解、用户的理解,对团队研发能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色,不能在协作过程中制造矛盾,而且还要缓和各方紧张的关系,有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题,但说不出哪有问题的时候,就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实,快速的成长进步方式就是通过学习。 成都NPDP培训清晖NPDP培训,PMI授权NPDP培训资质,培训经验丰富,多年专注培训,500强企业认准!

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产品经理认证NPDP考试报名要求分为两个方面,分别为新产品开发培训经历、新产品开发工作经验。考生需要完成40小时新产品开发培训课程,并累积对应学历背景下所要求的新产品开发工作经验后,才能进行产品经理认证NPDP考试报名。产品经理认证NPDP考试报名要求:一、完成40小时新产品开发培训课程。二、满足以下情况其中一种:1、获得本科学历及以上(或同等学历):4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。2、获得专科学历及以下(或同等学历):8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。注意:只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可,考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。

NPDP考试结束后会公布答案吗

NPDP考试结束后不会公布答案,并且也不会公开真题。要想知道自己的考试结果,考生可以在NPDP考试成绩出来后,登录“产品经理国际资格认证网站”个人账户进行成绩查询。NPDP考试成绩单上显示考试结果为“PASS”,即表示考生通过了此次NPDP考试。NPDP考试成绩查询流程:1、在网上搜索“产品经理国际资格认证网站”并点击进入;2、在页面右上角【会员/考试登录】板块输入考生账号密码;3、点击【登录Login】后在系统内点击【我的考试】;4、点击【我的成绩】,即可查看自己的NPDP考试成绩单。NPDP考试成绩通过标准:答对75%即可通过,考试总共有200道题目,答对150道题及以上算及格。也就是说考生成绩达到150分以上(含150分)就能通过考试。 清晖NPDP培训,准确把握重点,帮您真正提升!

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NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 NPDP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?深圳NPDP考试

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产品经理的主要职责有什么?

(1)参与产品线规划,负责每个产品的战略定位;

(2)激发、管理和筛选新产品创意;

(3)组织进行市场研究,深入了解客户需求;

(4)组织将客户可续转化为产品定义;

(5)组织跨职能团队进行项目立项分析,提交决策评审文件;

(6)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作;

(7)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求;

(8)组织和领导新产品上市工作;

(9)负责产品生命周期管理工作;

(10)负责产品退市管理工作。由此可见,产品经理对一个新产品的全生命周期负责,而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责,即收入、利润及市场份额等指标负责。 NPDP一定要报培训班吗

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