海南班级自助图书馆

自助图书馆实行免**开放后，随着读者人数的大量增加，势必对图书馆的服务质量和服务水平提出了更高的要求。图书馆能否继续保持并不断提升服务质量，能否进一步开拓创新，提供更加丰富多元的公共文化产品备受关注。自助图书馆能够引起作者的阅读兴趣，满足大众的阅读口味。自助服务也需要少部分人力去维护，让图书做到流通。如果能建设一定数量的自助图书馆,既能保证图书馆的服务质量，又能提高读者对图书馆的满意度，则可以适应图书馆免**开放的需求。自助图书馆通过智能化控制技术和计算机网络技术通过终端设备为读者提供服务。海南班级自助图书馆

自助图书馆的自助服务让读者直接接触信息资源，图书流通量很大增加，文献资源得到了有效利用，减轻了馆员的工作量，以便节省出时间和人力用于更深层次的参考咨询和个性化服务等,这对馆员主动服务的能力提出了更高的要求。为此，图书馆必须调动全体馆员的力量，作好先期的准备，积累充足的经验与资源,以应对多方面的要求。为此馆员必须成为具有主动服务意识和相应技能与知识的信息集成**，扮演好“信息导航员”的角色，否则有被淘汰的危险。出色的馆员不仅需要有为读者解决现时疑难的能力，而且需要具备先期解决读者求索道路上的障碍的素质,这就对馆员的**面业务素质提出了更高更全的要求。微型自助图书馆供应商家自助图书馆的**大优势就是方便，满足了大众。

自助图书馆中心服务系统负责对自助图书馆的预借服务、流通业务、自助图书文献配送等进行管理。中心服务系统将各个自助图书馆图书预借、借阅、归还的信息综合处理后，可下达相关自助图书馆物流配送任务、下架任务等。(1)预借服务，包括预借请求管理、预借下架、预借登记、预借通知发送等。(2)自助图书馆流通业务管理，包括文献需求管理、文献配送管理、主动下架管理等。(3)财务管理，包括财务对账单据的管理。(4)统计输出，包括自助图书馆文献流通统计、借阅排行统计、预借统计、文献利用率统计等，为中心图书馆的规划提供一手的读者数据。

图书馆的服务一直是以阵地服务为主，而24小时自助图书馆的出现，改变了图书馆以阵地服务为主的服务模式，将图书馆的服务送出去，为书找读者，为读者找书，这样全社会形成每个读者有其书，每本书有其读者的大好环境，让更多的人享受到读者的乐趣。24小时自助图书馆的出现，极大地推动了全**阅读，它丰富了图书馆的服务内容，满足更多读者的阅读需求。24小时自助图书馆完善了阅读服务设施体系，较好的解决了读者随时随地有书阅读的问题，让读者能随心所欲的看书阅读。自助图书馆相较于传统图书馆中，馆员主要工作是办理借还手续和整理书架。

自助服务，意思是自己为自己服务。它实际就是读者在一定的服务设施的帮助下，按照一定的服务规则、程序自己自助完成诸如借书、还书、续借、交罚款、预约、查询、检索下载等一系列的操作，**终实现自我服务的一种服务形式，并且与读者接受工作人员提供的服务具有相同的效果。图书馆的自助服务是以读者为中心、满足读者个性需求的一种读者自我服务模式。它改变了原先由工作人员包办图书馆服务的传统做法，将一些图书馆的服务项目和工作内容交由读者本人在指定的管理区域、活动范围内自行完成。同时借助于图书馆主页，利用计算机、网络等现代化手段，由读者根据兴趣爱好、需求特点、时间安排自行利用图书馆的各种资源，完成文献的查阅、收集、鉴别、传递和利用 自助图书馆的出现，将充分发挥图书馆的自助服务，提高图书馆的自动化服务水平。其对完善图书馆的公共服务体系起到重要的作用。自助还书读者在图书馆借的书或在自助图书馆借的书均可以归还到任何一个自助图书馆。海南班级自助图书馆

自助图书馆集多种新技术于一身，馆员要及时了解相关技术的新动向和新成果，充实到现有的设备和服务系统中。海南班级自助图书馆

有了24小时自助图书馆,市民想借阅图书,不必跑图书馆,不受图书馆开、闭馆时间的限制,在街边的一台自助图书馆服务机上,就能完成借书、还书、办理读者证等相关服务。我们不否认自助图书馆的开卷有益,但也不能忽视其逐日减退的投资效益与社会效益。既要有热热闹闹的“进场”,更要用冷静客观的商业眼光评估其价值与继续存在的意义。审慎对待每一项公共投入,管理好每笔公共资金及公共资源,讲求科学、高效的投入产出比,把钱用到刀刃上,使其发挥**大效能,应成为现代型政**的价值追求体现。海南班级自助图书馆