深圳粤售电

发电企业、电建企业、高新产业园区、经济技术开发区、供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司所属售电公司以及电网企业所属售电公司相对单独售电公司均有部分先天优势，当然这种竞争优势是合法合规的，但是如果出现不合理运用先天优势的行为，会对售电公司获得公平竞争的环境产生威胁。新版管理办法在这个方面引入了国际电力市场常用的“不对称监管”概念，对具有先天优势的售电公司限制更多、要求更高。例如要求具有先天优势的售电公司必须具有法人资格、运营，并要求不得同时在同一笔交易中作为买方和卖方。随着我国电力市场变革的深入，亟需设计更完善的保底售电服务机制以保证电力交易平稳开展。深圳粤售电

目前，售电公司与电力用户所签订的购售电合同中，就定价方式有多种方式可以选择，一般分为几种：固定价差模式；直接分成模式；固定价差或分成模式。售电公司在售电的同时，还可以根据电力用户需求提供各种增值服务，例如，提供能效提升、用能诊断、设备预试等多元化服务，提供从电力、蒸汽到屋顶光伏等一系列的综合能源解决方案。同时，大多数电力用户受制于专业技术壁垒，涉及企业内的变压器、高压开关等用电设备无法自行维护、预试、检修，而社会上的专业电力工程公司对小的电力维护、检修项目又缺乏热情，售电公司的进入正好可以弥补这些缺失，同时也加强了与电力用户的密切联系，增强了企业与企业之间的粘性。茂名售电许可证售电业务包括购售电业务和增值业务。

在市场经济导向下，供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。售电必须采取市场导向的管理模式，把售电定位为供电企业的关键业务，电力的生产经营活动须服从和服务于售电的需要。为此，电力企业要树立以下的售电新理念：售电要树立营销策略建立在市场环境分析的基础上的新理念。在售电中要加强需求侧管理，把握市场发展动态，对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做出一定程序的评估，并以此为依据及时制定或调整发电、售电等生产经营目标，及时调整售电策略，有效的开拓市场。

在实际进行过程中，从根本上需要售电企业构建良好的市场营销策略体系，通过市场策略的有效开展，在大力促使售电企业变革实践的基础上，客观分析市场宏观环境和电力企业内部微观环境，多方面分析，以此能够提出针对售电企业的营销策略，以此为售电企业的平稳健康发展发挥重要的促进作用。电力市场作为我国当前社会主义市场经济的主要组成部分，同时作为国有经济发展的参与部分，其在实际进行过程中主要是各种电力商品交换关系的总和。购售电业务的关键就是为用户提供避险服务。

售电的目标包括：对电力需求的变化做出快速反应，实时满足客户的电力需求；在帮助客户节能高效用电的同时，追求售电效率的较大化，实现供电企业的较佳经济效益；提供专业的用电服务，与电力客户建立良好的业务关系，打造供电企业市场形象、提高终端能源市场占有率等等方面。售电企业面对不断变化的市场，还没有调整好自己的营销策略，不能完全适应当前市场经济发展的需要。为此，在电力市场营销中应坚决摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式，要树立崭新的营销理念，及时调整自己的营销策略，才能在激烈的市场竞争中取得生存和发展。售电能效的提高对于发电企业而言，可以大量节省投资。清远售电系统

售电公司作为用户的代理，以更多的信息源和更专业的操作换来比起普通用户而言更高的行业亲和度。深圳粤售电

在实际进行一系列工作的过程中，售电企业为了能够通过售电业务等的有效开展在借助电力营销方式基础上，较大限度的获得经济效益和社会效益，并且为售电企业发展树立良好的市场形象，为售电企业市场化机制体制建设发挥重要的促进作用，同时促使售电企业能够树立良好的社会形象和市场声望，在社会主义市场经济发展过程中占有有利的发展境遇。基于以上分析，当前售电企业在参与市场化发展过程中，获得市场发展优势、占据更多的市场份额、创造良好的经济效益作为售电企业综合发展过程中竭力推行的主要目标之一。深圳粤售电