选择云仓托管代发

电商就是电子商务的简称，主要是指在网络上进行商务活动。

云仓字面来理解就是云和仓，“云”指的就是计算机的云计划，我们可以简单理解为线上的可视化数据管理应用系统（软件）；“仓”指的就是仓库，包括仓库本身的可仓储的面积、仓内操作的人员、货架等仓内设备等等（硬件）。这两者放在一起就是为了提高生产效率，具备市场竞争力，这是后面发展的趋势，

目前绝大部分仓库都配备系统和一些自动化设备，随着发展竞争力还会更加激烈导致仓库进一步升级。仓储业是物流行业的一个重要纽带，物流系统的长远发展必须要有完善的仓储作业水平为保障，而目前以我国的仓储业发展水平还无法满足其需要。在这样的背景下，电商云仓就以其四大优点成为了仓储业的一股新生力量。

这四大优点分别是：节省精力，专注主营业务；节省成本，避免错发漏发；网购大促期间可以快速发货；降低管理难度，提升管理效率。 云仓托管服务可实现快速订单响应时间。选择云仓托管代发

云仓如何做到一件代发？

一、收货，电商企业将商品货物直接从工厂运到云仓里

二、入库上架，上架人员到达现场后，根据上架单核对实物（品名、条码、批次、效期），对需要上高位的货用缠绕膜或固物带进行加固处理，移至指定区域按序存放，遵循先进先出的存放原则，将原有库存转换至便利分拣的库位。

三、审核订单，每天中午12点前，下午4点前检查系统并审核订单（周日一般无订单），下午4点后导入的订单顺延第二天上午优先处理。

四、订单出库在接收到客户发货需求时，和客户确认好需要发货订单的物流公司。

五、仓库日常管理

1、每日定时（早、晚各一次）清洁、清扫、整理、整顿，确定仓库、货物无尘化，无杂物，整齐有序；

2、不定时检查恒温仓照明、除燥、温控等设备是否正常运作，是否符合产品的存储需求，发现异常，报备项目负责人，启动应急设备，做好每日检查登记表；每日抽盘，每月全盘，确保库存零误差，发现异常情况，及时报备至项目负责人进行核查，并将异常结果反馈给客户，进行沟通协调，确保后期运作正常进行； 安徽附近云仓托管云仓托管支持多物流渠道选择。

云仓特点及未来趋势

云仓体系的本质就是通过整合社会闲置仓储资源，构建全国分仓，形成一张云仓网络。

云仓的特点主要有以下几点：

1.高效性：云仓采用先进的信息技术，实现了对商品的实时监控和管理，提高了仓储和物流的效率。

2.灵活性：云仓可以根据不同的需求进行灵活的调整和变化，满足不同客户的需求。

3.低成本：云仓采用共享经济的模式，可以将仓储和物流等资源进行共享，降低了成本。

4.数据化：云仓通过信息化技术实现了对商品的数据化管理，可以实时掌握商品的库存、销售等情况。未来云仓的价值云仓可以说是向社会开放仓储资源和配送资源的第三方物流服务模式。商家跟云仓平台企业签定入仓协议，在云仓平台根据市场销售预测数据来布局库存，使用云仓平台的仓库资源，将库存布在离消费者近的仓库里。当客户的订单下达后，由云仓平台自动选择比较近仓库拣选出货，然后由云仓平台将货品送到客户手中，以实现对市场需求的极速反应，提高市场竞争力。

云仓随着物料储存的产生而产生，随着生产力的发展而发展。仓储和运输长期以来被看作物流活动的两大支柱，云仓具物流系统的一个子系统，是货物流通的重要环节任社会分工和专业化生产的条件下，为保证社会再生产过程的顺利进行，必须储存效量的物料，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。因此，云仓在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用。国家标准《物流术语》(GB/T18354-2006）中对于云仓是这样定义的：云仓（ware-nousing）是指利用仓库及相关设施设备进行物品的人库、存贮、出库的活动。云仓的概念，有广义和狭义之分。

狭义是指通过仓库对物料进行储存和保管；广义上指货物在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。

储存是物流的一种运动状态，是物料流转中的一种作业方式，在这一阶段对物料进行检验、保管、加工、集散、转换运输方式等多种作业。储存是物流的主要职能，又是货物流通中不可缺少的环节。 企业可借助云仓托管优化库存结构。

云仓就是物流仓储的一种，但和我们常识中的仓库不同。简单讲，将商品转入云仓相当于上传网盘。云仓所具备超大的储存空间可以节约你的商品占地，更重要是的是像分享链接一样，云仓资源也可以共享。通过资源整合与优化配置，不仅能帮助商家降低仓储与运输成本，还能通过专业化的运营减少商家的库存，提高商品周转时效。帮助商家解决库存痛点，专注新品研发和市场发展。所以说，云仓是一种提供开放仓储资源和配送资源的第三方物流服务模式，是依托完备仓储设施进行货物流通的大数据产物。云仓托管支持多种支付方式结算。综合云仓托管服务热线

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第三方物流的优势

1.业务优势。

（1）使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。由于客户所从事的行业不同，由此带来的客户服务要求也是千差万别，例如生鲜产品对快速、及时、冷藏的要求，危险化工品对安全、仓储设备的要求。这些要求的差异往往是生产企业内部的物流系统所不能满足的，但却是第三方物流市场细分的基础。生产企业通过物流业务的外包就可以将这些任务转交给的第三方物流公司，由他们来提供具有针对性的定制化物流服务

（2）降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。小企业的物流部门缺乏与外部资源的协调，当企业的主要业务迅猛发展时，需要企业物流系统快速跟上，这时企业原来的自营物流系统往往由于硬件设施和信息网络的局限而滞后，而物流第三方恰好可以突破这种资源限制的瓶颈。

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