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    可以认为我国的工程监理企业的项目管理实际上就是业主方的项目管理。(2)建设工程监理属于国家强制推行的制度。1997年颁布的《建设法》规定了国家推行工程监理制度，2000年的颁布的《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性规定，2001年建设部颁布的《建设工程监理范围和规模标准规定》对实行强制性监理的工程范围作出了具体规定。为此，国家还设立了主管建设工程监理的专门机构，并明确了必须实行建设工程监理的工程范围。所以，我国工程监理制度是依靠行政手段和法律手段在全国范围内推行的。(3)建设工程监理具有监督功能。工程监理企业不仅是在建设单位的授权下，对施工单位的施工活动进行监督管理，还可以对工程建设参与各方的建设行为进行监督和检举。前者是履行合同的表现，后者是社会责任的体现。我国工程监理企业的这种特殊地位有利于促进我国建设工程的健康发展。(4)市场准入采取双重控制。我国对建设工程监理的市场准入采取了对企业资质和人员资质的双重控制，不仅要求不同资质的监理企业必须具有相应数量的注册监理工程师，而且还要求相应的监理人员要取得监理工程师执业资格等执业证书。匹配的施工设备和专业的施工作业队，选择合理可行的施工方案；施。河北市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司

    按照规定程序向建设单位办理的终工程价款结算的一项经济活动。竣工结算是在施工图预算的基础上，根据实际施工中出现的变更、签证等实际情况由施工企业负责编制的。在工程施工过程中，由于遇到一些原设计无法预计的情况，如基础工程施工遇软弱土、流砂、阴河、古墓、孤石等，必然会引起设计变更、施工变更等原施工图预算中未包括的内容。因此在工程竣工验收后，建设单位与施工企业应根据施工过程中的实际变更情况进行竣工结算。(五)竣工结算的作用1.竣工结算是施工企业与建设单位结清工程费用的依据；2.竣工结算是施工企业考核工程成本，进行经济核算的依据3.竣工结算是编制概算定额和概算指标的依据。(六)竣工结算的方式1.施工图预算加签证结算方式该结算方式是把经过审定的原施工图预算作为工程竣工结算的主要依据。凡原施工图预算或工程量清单中未包括的“新增工程”，在施工过程中历次发生的由于设计变更、进度变更、施工条件变更所增减的费用等。经设计单位、建设单位、监理单位签证后，与原施工图预算一起构成竣工结算文件，交付建设单位经审计后办理竣工结算。这种结算方式，难以预先估计工程总的费用变化幅度，往往会造成追加工程投资的现象。湖北市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的事项的复杂性、困难度高，将整改损失降到的小化[6]。44、的，建。

    工程结算：是指建筑工程施工企业在完成工程任务后，依据施工合同的有关规定，按照规定程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。工程结算的主体是施工企业；工程结算的目的是施工企业向建设单位索取工程款，以实现“商品销售”。由于建筑工程施工周期较长，占用资金额较大，及时办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义1.工程结算是反映工程进度的主要指标2.工程结算是加速资金周转的重要环节3.工程结算是考核经济效益的重要指标工程结算的分类建筑产品价值大、生产周期长的特点，决定了工程结算必须采取阶段性结算的方法。工程结算一般可分为：工程价款结算和工程竣工结算两种。工程价款结算指施工企业在工程实施过程中，依据施工合同中关于付款条款的有关规定和工程进展所完成的工程量，按照规定程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容，全部完成所承包的单位工程或项工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求后，按照规定程序向建设单位办理的终工程价款结算的一项经济活动。(一)工程价款结算方式我国现行的工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：1.按月结算方式即：实行旬末或月中预支，月终结算。

    这种模式已经与国际主流的建设管理模式脱轨。“专而不全”、“多小散”企业的参与，通常会导致项目信息流通的断裂和信息孤岛现象，致使整个建设项目缺少统一的计划和控制系统，业主无法得到完整的建筑产品和完备的服务。现阶段建设工程普遍具有规模化、群体化和复杂化等特征，而通常不具备项目管理能力的业主方必须参与建设过程，并需要承担许多管理工作和由此带来的责任风险，大量成本、时间和精力将被消耗在各种界面沟通和工作协调上，甚至会出现众多参建方相互制衡和各项管理目标失控等复杂情况。虽然随着市场的演变逐步发展出了类似“代建整合+专业服务”的管理模式，但从客观的角度来看，以代建方为主附带其他单项或多项的服务模式依旧没有从根本上解决传统建设模式之间分散和割裂的固有缺陷，这也导致建筑服务市场长期存在“小、散、乱、差”的窘境之中。二、行业集中度提升是建筑业变革的必然趋势回顾过去的两年，建筑行业出现重大变革趋势，从业企业发展陷于“坡顶”困境。人工、材料、运营成本处于历史高位，“营改增”等重大政策相继出台，经营压力前所未有······但是恰恰此时，房建领域的建设高峰一去不复返，市场需求缓慢下降。的安全性、稳定性、使用长短。同时也影响着日后人们能否正常使用。

    ：分部分项工程量清单应根据附录A、附录B、附录C、附录D、附录E规定的统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。：分部分项工程量清单的项目编码，一至九位应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定设置；十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称由其编制人设置，并应自001起顺序编制。：项目名称应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的项目名称与项目特征并结合拟建工程实际确定。：分部分项工程量清单的计量单位应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的计量单位确定。：工程数量应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的工程量计算规则计算。计价规范的特点：①强制性;②实用性;③竞争性;④通用性;几个基本概念⒈工程量清单：是表现拟建工程的分部分项项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。⒉作用：它是招标文件的重要组成内容，由招标人或其委托的工程造价资询单位编制的，是投标人投标的重要依据，也是双方签订工程合同的依据。⒊分部分项工程量清单：是表现拟建工程各分部分项实体工程名称和相应数量的清单。⒋措施项目工程量清单：为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术。。这样可以方便设计人员对整个图纸的检查与观测，因为通过两个结。河北市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司

坏建筑物整体架构，导致存在一定的安全隐患，缩短建筑物使用寿命。河北市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司

    建筑行业服务现状传统建设工程的目标、计划、控制都以参与单位个体为主要对象，项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系，导致项目管理存在明显的管理弊端，这种模式已经与国际主流的建设管理模式脱轨。“专而不全”、“多小散”企业的参与，通常会导致项目信息流通的断裂和信息孤岛现象，致使整个建设项目缺少统一的计划和控制系统，业主无法得到完整的建筑产品和完备的服务。现阶段建设工程普遍具有规模化、群体化和复杂化等特征，而通常不具备项目管理能力的业主方必须参与建设过程，并需要承担许多管理工作和由此带来的责任风险，大量成本、时间和精力将被消耗在各种界面沟通和工作协调上，甚至会出现众多参建方相互制衡和各项管理目标失控等复杂情况。虽然随着市场的演变逐步发展出了类似“代建整合+专业服务”的管理模式，但从客观的角度来看，以代建方为主附带其他单项或多项的服务模式依旧没有从根本上解决传统建设模式之间分散和割裂的固有缺陷，这也导致建筑服务市场长期存在“小、散、乱、差”的窘境之中。业务能力综合化是行业发展的必然回顾过去的两年，建筑行业出现重大变革趋势，从业企业发展陷于“坡顶”困境。人工、材料、运营成本处于历史高位。河北市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司

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