综合医院MCC目录诊断列表查询系统操作方法

时间:2022年09月08日 来源:

医保应用 DRG 付费所期望达到的目标是实现医-保-患三方共赢。通过 DRG 付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加准确;医院方面诊疗行为更加规范,医疗支出得到合理补偿,医疗技术得到充分发展;患者方面享受高质量的医疗服务,减轻疾病经济负担,同时结算方式也更加便捷。DRG 是以划分医疗服务产出为目标(同组病例医疗服务产出的期望相同),其本质上是一套“管理工具”,只有那些诊断和医疗方式对病例的资源消耗和医疗结果影响明显的病例,才适合使用 DRG 作为风险调整工具,较适用于急性住院病例(Acute inpatients)。从整体而言,DRGs-PPS可以分为标准、结算及监管三大体系。综合医院MCC目录诊断列表查询系统操作方法

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建立DRGs-PPS结算体系,包括了确定医保支付类型、支付规则与支付流程,对病例的结算数据进行自动分拣,区分出单病种病例、未入组病例、正常值病例、极低值、极高值及其它的特殊值病例,较后按照相对应的方式进行医保支付,主要包括DRG支付、单病种支付和项目支付。DRG年终决算以及医保基金管理系统的建设,实现基于DRG的医保控费分析、基金总额管理、预算管理、年终绩效考核与清算。按照DRG付费办法及其他相关政策规定的要求,提供对定点医疗机构的DRG“管理、费用、效率、安全”等指标的年度考核与清算数据的全方面管理,使年终考核清算工作向“科学、高效、合理”的方向建设发展。对考核维度、指标进行设定,对于考核和结果进行审批,实现市级、区级、院级、科室级的绩效考核指标统计分析。综合医院MCC目录诊断列表查询系统操作方法DRG是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。

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DRG的影响在于哪些方面?首先是医保付费。在DRG中,医保付费是基础,没有付费就没有利益机制。如今,医院大都利用DRG系统进行绩效管理,但没有适当的利益驱动,绩效管理难以落实。有付费,后续工作才会顺理成章。其次是医疗品质监管。质量监管基于DRG,公开透明;质量监测基于同业标尺;绩效促进基于DRG的绩效评价。之后是医院管理。在战略管理中,医院要确定重点DRG作为主要服务领域,后续成本控制、绩效薪酬都基于此。而医院物流管理,国际上称之为以价值为基础的采购,即买到性价比高的药品或耗材。

莱文DRG是一款服务于医院的医保疾病诊断相关分组(DRG)系统软件,通过对医院患者医保疾病诊断入径的判断,为医院提供医保DRG预分组和预警业务支持。系统提供DRGs分组器字典设置功能;可查询严重并发症或合并症(MCC)/一般并发症或合并症(CC)目录诊断列表;提供DRGs预分组及分组点数查询;提供详细拆解DRGs分组路径;DRGs分组提醒及预警功能,包括高、低倍率病例提醒;DRGs分组手术查询;实现医生端及病案端实时质控;并提供DRG分组相关统计分析。通过 DRG 付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加准确。

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在DRGs-PPS的机制下,DRGs支付标准作为医保向医院预付费用的依据,可使医院在提供医疗服务前即预知资源消耗的较高限额,由此医院必须将耗费水平控制在该DRGs支付标准以内方有盈余,否则就亏损。DRGs支付标准成为项目盈亏的临界点,从而调动医院积极性,在提供服务过程中,挖潜节支、提高诊断率、缩短住院天数。因此DRGs-PPS在控费方面的功能毋庸置疑。DRGs-PPS在医疗质量控制方面同样具有独到的优势。DRG除了是先进的医疗支付工具外,还是很好的医疗评价工具。它自带一整套指标体系,可以科学、客观的对医疗服务进行评价,该特性可以作为医疗质量控制的有效补充。更为重要的是,DRGs-PPS的实行,必然催生真正临床路径的诞生。莱文DRG通过对医院患者医保疾病诊断入径的判断,为医院提供医保DRG预分组和预警业务支持。中小医院严重并发症目录诊断列表查询系统组成部位

要对DRG病组成本做出科学合理的预测,并在实践过程中不断调整与改进。综合医院MCC目录诊断列表查询系统操作方法

面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?建立科学绩效评价管理:长期以来,医院的绩效管理处于较落后的状态,薪酬体系的设计受限于国家政策等原因,不能根据医务工作者的实际劳务情况体现按劳分配、多劳多得的原则,且不同工作岗位的劳动强度、工作效率、技术风险差异较大,传统的绩效制度很难起到正向、科学的激励作用。因此医院应以DRG收付费变革为契机,变革内部人事制度和分配激励机制,建立以服务质量及患者满意度为中心的分配制度,通过构建科学合理的DRGs绩效评价体系,分别从科室能力评价(CMI、DRG数量、总权重数)、科室效率评价(费用消耗指数、时间消耗指数)、科室成本评价(DRG平均费用、DRG成本、DRG药占比)和科室质量安全评价(低风险死亡率、中低风险死亡率)等维度对科室和人员进行绩效考核评价,较终构建内部的正向激励制度。综合医院MCC目录诊断列表查询系统操作方法

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