医疗器械 工业设计

时间:2022年11月21日 来源:

医疗器械设计开发风险管理相关内容分享:风险管理是对医疗器械产品全生命周期的风险管理活动进行有效管理。参考ISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》。风险管理的输出要求:确定产品的预期用途和安全特性,以及产品安全标准的适用性判断、风险分析、评价和危险源控制计划分析。要明确风险管理的职责、流程和方法,评估整个潜在危害和每种危害的潜在原因,估计各类风险的概率和严重程度。风险管理团队需要对产品设计开发、营销、原材料采购、产品可制造性、质量控制、产品使用等全生命周期的风险进行完整评估,否则会埋下风险管理的隐患。医疗器械的功能会影响它的设计结构,设计结构也会影响功能的实现。医疗器械 工业设计

医疗器械设计是为医疗目的设计设备的过程。在医疗设备的设计过程中有一些关键步骤。首先,必须收集和定义设备要求。在设计和开发项目中,这一步需要定义设计产品的所有限制因素。我们经常使用这些条件来描述设计范围:产品性能、可制造性、知识产权、法律法规、材料要求、商品成本、美观和可用性等。思脉得拥有的经验丰富的项目管理团队和技术开发团队,可以多方位的从用户需求、法规需求、质量要求、成本要求等方面协助客户进行医疗设备产品开发计划、风险管理计划以及质量管理计划,确保设计方案可以在符合各项需求的情况下进行产品开发。医疗器械设计展览产品受众的变化和新技术的兴起,极大地影响了医疗器械的设计开发。

医疗器械的设计和开发过程是一个类似于设定假设、收集数据以证明假设和判断假设的过程。 在设计开发输入阶段,首先确定产品的功能、性能、界面等要求,形成能够满足临床需求假设的具体产品。然后收集开发产品数据以确定假设。为避免可能引入干扰假设判断的主观因素等,在设定假设时,就应明确范围和要求。 在产品性能评估中,输入需要注意两方面的需求:(1)输入必须是明确的需求,在设计开发过程中要保持需求的统一性,避免出现性能评估不一致、设计偏差等逻辑错误。 (2)输入应充分收集现有数据,以减少重复实验的实施,从而提高评估质量和效率。

医疗器械研发的关键能力是把握临床需求的能力,而不是工程实现能力。不少企业加班加点,做出来的东西其实临床并不刚需,造成后续的公司营销的困难。这种医疗器械设计开发方向对于众多初入医械行业的小规模公司来说是一定要避免的,在初期阶段,开设关联性小的多条赛道, 比如一个针对神经系统,一个针对循环,一个针对外伤,彼此之间没有合力,研发成果互不积累,供应链互不复用,客户群体互不相通,有限的资源却要分摊使用,结果会怎样,显而易见。医疗器械设计开发主要包括哪些部分?

医疗器械设计开发变更相关内容分享:设计和开发变更可能发生在任何阶段,例如:在设计开发审查、验证、确认、设计转换过程中发现的问题而导致的变更;风险管理活动所需的变更;针对上市后问题的纠正和预防措施;外部因素的变化(技术发展、法规或技术标准、客户要求)等。会引起变更的因素有很多,例如:设计阶段的遗漏或错误(如计算、材料选择);制造、安装、服务、人体工程学多方面的问题等。设计变更需要以适当的方式进行审查、验证和确认,以确保风险可控。在质量管理体系中,设计和开发是非常关键和重要的质量管理过程。医疗机器设计

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医疗器械设计开发验证相关内容分享:验证的目的是评估设计开发输出是否满足规定,并应对每个设计输入进行验证。对于每个设计输入,验证应该是足够的。验证方法通常包括:测试(例如,台架测试、实验室分析);变换方法计算;与经过验证的设计进行比较;检查和文件审查(例如,规格、图纸、计划和报告)。无论采用何种方法进行验证,都应在产品实际使用的典型环境条件下验证产品的安全性和有效性能,确定审查方法的适当性、科学性和有效性。医疗器械 工业设计

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