深圳工程项目数字化施工设计

时间:2022年07月01日 来源:

近年来,随着全球数字化的飞速发展,大数据、AI、云计算、5G在各个应用场景逐步普及,给各行各业都带来了巨大冲击。在竞争激烈的市场环境下,传统建设工程企业的发展“外困于市场”、“内困于管理”,数字化转型已成为必然趋势。云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台,工程企业只有利用好数字化、智能化技术,才能降低成本、优化管理,提高效率和效益。那么,我们来分析一下,究竟是什么驱动了建设工程企业进行数字化转型:市场竞争激烈,企业利润走低,经济下行,建筑建企转型、生存压力大。数字化施工使得在施工质量得到保障的同时可以达到高效的施工。深圳工程项目数字化施工设计

数字化施工

建筑施工企业可以通过使用数字化管理系统实现项目的动态管理,提高施工企业的管理和决策水平,使项目成本得到控制。依据施工现场采集的各类台班、燃油、趟数等数据可以对工程项目成本进行分析,对施工项目进行人员、机械等进行合理科学调度安排,从而提高现场施工效率,降低项目成本。目前,许多建筑施工企业正使用数字化技术和企业管理技术相结合的方法,在标准化的基础上实现施工企业上下的信息化的管理。建筑施工企业数字化转型要做好数字化转型规划战略,从企业全局角度出发,运用数字化转型的新理念,以企业未来发展为目标,明确企业数字化转型的具体方向,做好数字化转型的顶层设计,建立起为企业量身打造的可落地,可操作的数字化管理系统。装修数字化施工系统数字化施工使我们能够根据突出趋势和统计数据。

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参考已经进入超老龄社会的日本,目前建筑工人平均年龄已经到50岁,整个行业建筑工人的缺口大概100万,日本有关部门已经有引进近30万工人的计划。为了解决劳动力紧缺问题,日本使用物联网、装配式、机器人等技术来提升劳动生产力。日本的现状就是五年、十年之后的中国。届时能提升劳动力的数字化技术将会得到快速的发展。客户需求成为企业进行数字化转型的直接动因。企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求,越来越大的声量要求企业进行数字化转型。内外困境是工程施工企业开启数字化转型的主要原因之一。当然,转型的驱动力也离不开国家的大力支持。

数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系,应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做,推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化,建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时,随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践,更多产业能够受益并开始转型升级之旅,终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”,即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化,实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化,“三新”是新设计、新建造、新运维,但需要有业务中台的支撑,这就是我们提出的数字建筑平台。对于建筑行业而言,数字技术带来了新的工作方式,“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”。

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数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化,实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中,简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍,这是错误的认识,不管是信息化转型还是数字化转型,其意义在于要探索在数字化的新形势下,建筑业如何才能做得更好。建筑业数字化转型升级,在于思想升级、观念升级、思维模式升级,数字化技术只是三者下的载体,任何手工作业变成自动化或者机器人操作,一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始,研究用什么样的组件和工艺,对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用,这才是数字化转型的重点。数字化施工可以节省燃油成本15%,做到了真正意义上的“降本增效”。装修数字化施工系统

数字化施工可以实时进行成本数据采集。深圳工程项目数字化施工设计

将来随着数字化施工的普及,我国的场地施工质量和效率必将有明显性的提高,而通过更合理的改造及加工,我们的信息模块也可以在短时期内发展到较为完整的水平。只是我国如今的施工项目对于数字化施工的利用率还不高,有些施工项目的施工成本较低和对数字化施工的优势利用认识不清导致数字化施工无用武之地。这就需要我们的管理者首先要明确数字化对施工效率的促进作用及在施工管理过程中的优势,加大对数字化人员的培训力度,使数字化技术在缩短工程周期、强化工程质量和节省资源方面发挥更大的作用,以促进数字化技术在施工过程中的利用率达到更高的水平。深圳工程项目数字化施工设计

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