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MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上，MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说，MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造，从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难，需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上，由一把手亲自主持、参与系统实施，动员企业全体员工共同参与。企业实施MES系统后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来，避免事前事后两张皮的现象，这样才有利于MES价值的极限化。MOM软件可解决产品如何做出来，实时展现工厂发生的情况。成都农机软件开发

MES这种强定制化的软件，一定要找匹配度高达服务商，看同行业案例实施情况，看能不能支撑公司未来业务需求变更，灵活拓展和迭代很重要，较好自己的IT就能迭代，主动权在自己手里。之前在一家家电大厂，用的就是深圳的一家MES,咋一看客户案例还挺多的（后面是图便宜选的）结果导入了2年还没有完全用起来....各种被领导叼....现在想换...我朋友一家机加工厂就是用的众和昊天MES软件。的总体还不错。软件这个东西没有黑白分明的好坏，他们用了好几年不断升级迭代到现在用得很好...总之行业经验和主动权更重要...其它的都是扯淡....国外的也是扯淡....西南数据采集软件厂商四川离散行业如何升级？众和昊天两个工具帮您解决困扰。

MES提供一个能够集成诸如订单执行与跟踪、质量控制、生产调度、物料投入产出管理等功能的统一系统平台，实现ERP系统无法实现的实时生产管理报表功能。相较于ERP，MES获取生产数据的实时性高，对底层生产的数据把握细；而ERP是一个功能更广，但对车间生产执行层了解不细致的系统。目前就国内信息化而言，大部分制造型企业已经完成了ERP等的建设，随着智能制造的提出，技术的不断进步以及IT与OT的不断深度融合，根据传统的ISA-95架构，MES作为IT与OT融合的重头戏，来自ERP、PLM等为首的上层企业运营软件服务和应用下沉至以车间级别的设备工艺制造流程、设备管理与机台动作等，MES成为了其中至关重要的一环。

MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系，而是一种包含关系，MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系，是制造管理理念升级的产物，而MES则是包含在MOM之中的使能工具。总之，MOM系统是MES的进一步扩展。它包含生产运行、维护运行、质量运行、库存运行四个方面共同服务于企业制造运作全过程。因此，采用这生产、维护、质量、库存四个方面并重的MOM系统设计架构，比使用强调生产执行的MES架构更符合当今数字化企业的智造运作方式和特点。成都本地企业管理软件及服务商成都众和昊天科技为您服务！

MES是指实时收集生产数据。该数据使像您这样的公司可以优化从产品创建到后期生产的生产活动。当人们考虑获得对车间执行和质量的可见性和控制力时，他们就会想到MES。MOM与生产运营的整体管理有关。没有任何其他描述性词语，MOM通常是指业务流程，而不是软件。尽管MES和MOM术语之间存在共性和差异，但花很多时间担心术语却没有任何意义。相反，应专注于提高运营效率，做出更好的决策，改善跟踪和可追溯性，更好地了解工厂并提高产品质量。重庆精益辅导+MOM软件供应商众和昊天。成都农机软件开发

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目前推行智能制造，实行的就是MOM平台，这个平台本身遵循行业标准，有标准的对象模型及业务流程，有很高的灵活性和可扩展性，与SAP也有规范化的接口。所以很多供应商都整合了自己的产品并改名叫做MOM。这些MOM概念产品的推出，从市场反馈来看，能否通过“解耦”整体系统、再进行“积木式耦合”的路径，满足制造业碎片化、定制化需求，是成为MOM产品能否获得中国工厂数智化转型升级这一超万亿级市场青睐的关键。无论以后MOM/MES演化和延伸出什么新概念，能够拿出真本事来达到客户要求的实施方案才是企业致胜的关键。成都农机软件开发

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