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时间:2023年10月11日 来源:

当前,各行业的数字化转型进行的如火如荼,那么制造业的数字化如何进行?制造业的数字化涵盖的系统较多,比如供应商管理的数字化、客户管理的数字化、仓库管理的数字化等等。对制造业来说,生产车间的数字化转型事关重要,其主要的系统管控—MOM/MES系统又发挥着不可小觑的作用。结合MOM/MES的概念,对MOM/MES做一简要阐述。MOM/MES系统的主要功能模块:计划排产、生产车间报工、质量管理模块、报表分析、统计分析看板、ERP系统的对接。通过2022年对上百家规模以上企业走访调查得知(规模8千万以上),大多数的企业已有ERP软件,但是对生产车间的数据管控基本属于空白状态(传统模式)。成都本地企业管理软件及服务商成都众和昊天科技为您服务!成都MOM软件品牌

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MOM/MES制造系统并不是一个简单的IT产品,本质上它是业务的最佳实践。现代工厂制度从产业GEMING时期开始发展,距今大概两百多年时间。此过程,经过无数学者、工程师和工厂经理人的持续迭代,才逐渐形成如今这样一个复杂的跨学科体系。服务于工厂业务的软件,大概包括三大类:设计开发类、商业支撑类、生产运作类。分别应用在研发场景、企业运营场景和生产制造场景。MOM/MES系统是应用在生产制造过程的软件。是工厂数字化管理升级的非常重要的工具。成都MOM软件品牌成都汽摩农机加工企业软件如何选?众和昊天来帮忙。

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工厂是重资产投资,好多设备一台都是几十上百万,执行要消耗这些设备资源,不能乱搞,要按办公室里制定的规则去干,否则容易成本太高。所以,需要对其进行有效的管理。计划一般是制式表单,比如关于领料生产的制式表单就是生产计划表,生产计划表的一个实际例子大概可以总结成这样:某时某地某人要消耗某资源干某事。比如:领料,收料,加工,打包,入库等,这里面的每一个事务细化一下都有很多事情要处理,单纯人工干容易出错。单就本案例而言,至少涉及几个面向:料不能领错,机台加工方法和参数不能出错,加工员工要符合资格,加工完成之后要确保结果正确,并按打包标准进行包装等等。这些MES都可以解决,比如针对料不能领错这个小需求,可以给每个料配一个条码,绑定不允许出错的信息,然后领料投产时申请一张单据,单据上面也记录相关信息,扫描一下条码,系统自动匹配过滤掉异常的物料。如果是立体仓库的话,自动下发单据到仓储系统,机器人自动去对应储位领料,就更方便了。这里的场景一定要和WMS集成才可以实现,也可能可能还要和天车与ERP对接。MES就是对诸如以上的一系列事件及其细节进行辅助管理的软件,以确保计划内的事情发生和防止或减少计划外的不可控因素。

MOM/MES软件比较重要的地方在于业务流程跟实施落地,软件开发的技术方面,要求到不是太高(主要指的是UI设计跟编码能力方面,算法方面好的话,更加如鱼得水了);只需要都C#和SQL能够初步了解,懂得实现原理就行(这两方面的学习,可以去找一些培训学校(像:北大青鸟、达内等;不是广告啊),半年内就可以速成了,上夜课也可以)至于MOM/MES软件的业务流程跟实施落地怎么学习,较好是找乙方公司的开发、实施岗位(现在的MOM/MES软件公司都比较小个,这两个岗位都是双挑的,有的还需要负责销售支持),通过现场实施来慢慢积累经验跟人脉还有在行业内的名气.四川电梯电缆软件供应商众和昊天。

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MES主要能够帮助制造企业解决如何生产的问题,例如,帮助企业提高设备利用率、降低交货周期、实现质量保障与追溯等目标。具体而言,MES的主要功能包括生产运营管理、产品质量管理、生产实时管控、生产动态调度等,对 生产现场的“人、机、料、法、环、测”均实现了有效管理,紧扣质量管理理论中的六要素。当然无论是遵照MESA、ISA-95还是VDI5600,对于MES的功能描述框架描述差异均不是太大。不论参照哪一个标准,MES作为一个重要的生产过程管理与监控者,承接了上层管理系统和下层执行系统的集成。在数据越来越重要的如今,起着极其关键的作用。高性价比定制化MES/MOM系统找众和昊天来帮忙!成都MOM软件品牌

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单纯从业务出发,从单一场景入手,一个一个场景去实现系统化,然后落地MES,显然是可行的。但是,这样孤立地设计和开发出来的系统,健壮性会比较差,很容易就掉入所谓的信息化陷阱。毕竟生产系统本来就是一个相互紧密联系的体系,职能之间和场景之间都存在非常多的输入输出关系。想到一个就搞一个,虽然可以解决小场景的问题,但是对于整个制造运营的绩效提升并不一定就有效益。随着信息化程度推进,就会发生信息孤岛、数据混乱、逻辑复杂、维护成本高等一系列问题。(比如:要采集一台设备的参数,MES拿来SDK直接集成是可以的,但是这种方式就不好推广。毕竟设备厂商太多,数据结构也不一样,改来改去会很麻烦,所以采取分层方案,MES提供接口,现场设备控制的单独搞一套边缘系统,把差异性限制在车间现场就会相对好一点。)业务角度思考信息化和技术角度思考并不相同,业务角度侧重的是用户、问题解决和价值视角,技术角度侧重的是实现、功能复用和架构视角。工厂业务复杂,需求繁多,为设计出一套柔性且又健壮的MES系统,避免越到后面整合难度越大,问题越多,我们需要结合二者进行考虑。成都MOM软件品牌

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