电子化招投标管理软件

时间:2024年04月24日 来源:

组织架构 集团公司的采购、物资和资产主要有集团集中管理和分公司自行管理,这些采购活动需要进行可靠的监管。宜采电子化采购平台通过灵活的组织和权限的管理,可以帮助企业实现各级活动的有效监督和指导。 宜采电子化采购平台的集团公司采购活动与监管,其中分公司有自己的监管部门,可以监管自己单位的采购业务,不能看到兄弟公司的业务;总部可以监管所有下属单位的采购业务和集团公司的集中业务 作为采购平台的非常重要的基础管理模块——供应商管理,也可按照集团化管理。可以集中管理,也可以分子公司自己管理。不管哪种管理模式,供应商在集团内部可以共享。采购竞价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。电子化招投标管理软件

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供应商准入 供应商准入 供应商注册:供应商在采购平台注册。供应商基本信息包括联系人基本信息、供应商基本信息和供应商资质文件。联系人信息,包括登陆名,密码,姓名,电话,邮件等;供应商基本信息,包括企业名称,注册资本、法人信息,公司财务帐号,开户银行,联系方式,业绩描述,产品描述等信息 供应商考察:根据需要,选择供应商进行考察,形成考察报告,录入招标平台。考察结果通过后,成为候选供应商。可以作为项目的邀请对象。 供应商查询:按照供应商名称、供应商账号等条件,查找供应商 信息查看:查看某一个供应商信息资料 供应商审核:发起审核流程。各部门对供应商各部分信息进行审核 数据发送ERP;审核通过,招采系统调用主数据系统接口,上传到主数据系统;获取内部主键 ERP生成内部主键后,招采获取内部主键 项目邀请:邀请合格供应商和准供应商参与各种项目 项目资格审查:公开的招标项目,供应商申请后,进行资格审查电子化招投标管理软件电子采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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上海宜采软件科技有限公司(简称:宜采软件)自2010年涉足电子采购领域以来,为国内逾20多个行业的排名前列的大型或超大型集团级企业提供了电子采购系统,为企业节省了大量的采购成本,极大提高了采购效率,进一步完善了采购管理制度,促进了企业向管理要效率的积极变革。通过我们自己技术经验、采购业务知识库的积累,本系统完全能整合企业决策层、管理层、业务层在电子化采购方面的需求,也是积极贯彻企业决策层扩大利润中心的核心的经营理念,从而最终提升企业的市场竞争力。

物料管理 采购物料管理是物资供应链中的非常重要环节,是与供应商进行连接的标识, (1)物料分类管理是可以在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (2)物料基本信息是在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (3)物料的维护是从前台页面对物料的图片和物料的备注进行维护,可以增、删、改物料的图片,可以更改物料的备注。 主要功能: 物料分类和物料:可以在采购平台维护,也可从ERP系统同步到采购平台 物料分类查看:物料分类树状方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料编号、物料名称、规格型号、计量单位、图片、物料备注等) 物料信息维护:对物料的图片与备注进行维护在线招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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电子采购优点 电子采购系统的几大优点: 改变线下操作模式,提高采购效率 采购管理系统将以往线下操作的诸如采购计划提出、采购订单生成、采购订单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集以及采购结算等采购活动全过程均集中到系统上进行操作,线上操作的模式减少了手工管理模式在线下沟通、纸质文件处理等方面花费的大量精力,极大地提高了采购效率。 固化采购流程,提高采购管理制度成熟度 采购管理系统能够优化企业流程,通过落实种种审核机制,促进工作流程标准化、规范化、固定化,形成适合企业的采购政策、采购制度、采购程序、采购作业标准等,帮助企业建立责权利分明的管理体系,更好地执行企业制度。 电子招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。电子化招投标管理软件

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背景 随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的核心经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的最重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。 由于建设电子化采购平台,涉及企业改革深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。电子化招投标管理软件

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